第38题：

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（）。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别，记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840518994.html

第39题： 以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）
A、一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284062834.html

第40题： 在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（）
A、赶工
B、快速跟进
C、资源优化
D、提前量和滞后量
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840712928.html

第42题： 在北方的冬季，一般企业都会给员工发放采暖费。对于项目管理来说，企业支付的这部分成本属于（）
A、固定成本
B、隐形成本
C、间接成本
D、沉没成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840925793.html

第43题： 某个项目的预算是3000万元，工期为5个月，现在过去了3个月，实际成本1800万元，项目进度和绩效都符合计划，而且这种情况也会持续下去，则再过3个月，项目的EV是（）万元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284106601.html

第44题： 挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）
A、完工尚需估算
B、进度绩效指数
C、完工估算
D、完工偏差
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284114259.html