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试卷年份2016年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在项目进行过程中,变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术,并且要求按时交付,项目经理应该更新的第一份文件是()
A、项目管理计划
B、质量管理计划
C、成本管理计划
D、项目进度表

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33题: 以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()
A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、项目章程规定了项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
C、项目章程由项目发起人签发
D、项目经理有权修改项目章程
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840010716.html

34题:

引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,()一般不作为引导技术在项目中应用
A、专家判断
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、会议管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840114313.html

35题: 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()
A、项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B、项目管理计划是自上而下制定出来的
C、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840223045.html

37题: 项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→()
A、同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、同意或否决变更→执行→变更影响评估
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840424991.html

38题:

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840518994.html

39题: 以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()
A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284062834.html