某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是()
A、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线
B、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线
C、建立需求基线没有包括用户需求说明书
D、因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线
以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是()
A、项目监理属于项目管理的监控过程组
B、项目监理属于项目管理的执行过程组
C、项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系
D、项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责
某项目范围基准发生变化,经(1)同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(2)
(1)A、项目经理
B、技术负责人
C、配置管理员
D、变更控制委员会
(2)A、“草稿”变迁为“正在修改”
B、“正式发布”变迁为“正在修改”
C、“Check in”变迁为“Check out”
D、“Check out”变迁为“Check in”
在进行项目需求管理时,某需求的状态描述是“该需求已被分析,估计了其对项目余下部分的影响,已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中,软件开发团队已同意实现该需求”,则这个需求状态值是( )
A、已建议
B、已验证
C、已实现
D、已批准
下图中从A到E的最短路线是(1),其长度是(2)
(1)A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
(2)A、70
B、80
C、90
D、100
某工厂计划生产甲、乙两种产品,生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。则应按()方案来安排计划以使该工厂获利最多。
A、生产甲2套,乙3套
B、生产甲1套,乙4套
C、生产甲3套,乙4套
D、生产甲4套,乙2套
袋子里有50个乒乓球,其中20个黄球,30个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球,第二个人取出黄球的概率是()
A、1/5
B、3/5
C、2/5
D、4/5