项目管理过程可以划分成5组。这5个过程通过它们产生的结构衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?A. 启动-规划-监控-执行-收尾B. 启动-执行-监控-规划-收尾C. 启动-规划-执行-监控-收尾D. 启动-监控-规划-执行-收尾