评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（）研究的主要内容。
A．社会可行性
B．经济可行性   
C．技术可行性 
D．实施可行性

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。
A．技术可行性
B．组织战略符合性  
C．高层偏好  
D．需求收集和确认

项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。
A．确定项目是否实施的依据
B．编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C．有效避免风险的发生，保证项目的效率
D．筹措资金、向银行贷款的依据

公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。
A．投标书、投标报价一览表、分项一览表
B．公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C．公司相关的技术资料
D．甲项目需求合理性分析

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。
(1)A．项目章程不是正式批准的项目文档
B．项目章程包含产品需求和产品的商业需求
C．项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
D．项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
(2)A．项目经理
B．项目调研小组
C．项目发起人
D．项目监理

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。
（1）A．执行机构
B．固定机构
C．决策机构
D．管理机构
（2）A．变更执行
B．变更结果确认
C．变更计划确认
D．变更方案选择