在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项,()一般属于非基线配置项
A、详细设计
B、概要设计
C、进度计划
D、源代码
根据GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定,()是配置控制的任务。
①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更
④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和评价变更 ⑥编制配置管理计划
⑦实现、验证和发布已修改的配置项
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦
配置项目版本控制的步骤是()
①技术评审或领导审批 ②正式发布
③修改处于“草稿”状态的配置项 ④创建配置项
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①
基线是项目配置管理的基础,()不属于基线定义中的内容
A、建立基线的条件
B、基线识别
C、受控制项
D、批准基线变更的权限
在编制项目采购计划时,根据采购类型的不同,需要不同类型的合同来配合,()包括支付给卖方的实际成本,加上一些通常作为卖方利润的费用
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、单价合同
以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是()
A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力,将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)
B、将以前内部自行管理的领域外包后,该领域的整体品质有可能会降低
C、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果
D、从外包风险管理的角度考虑,应尽可能将项目外包给同一家供应商
项目结束后要进行项目绩效审计,项目绩效审计不包括()
A、经济审计
B、效率审计
C、效果审计
D、风险审计