大量的项目组织采取了矩阵组织形式,但是团队成员存在两个领导的实际情况却导致了不少的冲突。为解决这个让项目经理和团队成员头疼的问题,最重要的是要( ) A、加强界面关系管理 B、使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估 C、编制职责图,以确实职责 D、由公司高层出面,明确职能经理和项目经理的具体权限界面