在项目收尾阶段任命终止管理经理,并把当前项目经理解放出来,使他们可以为其他项目工作,通常是一种有利的做法。如果情况如此,终止管理经理应集中关注以下事项,但不包括( ) A、确保文档是完整的 B、获得客户对项目的正式验收 C、准备人员绩效评估 D、确定所有产品都支持需求