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试卷年份2014年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是()。
A.赶工
B.并行施工
C.增加资源投入
D.缩小项目范围

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36题:

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,()是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划
C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制
D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1405111522.html

37题:

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。
A.项目评估审计
B.团队成员转移
C.项目总结
D.项目验收

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140525274.html

38题:

在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1405320241.html

40题:

()一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140555941.html

41题:

某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1405622048.html

42题:

以下关于项目范围确认的叙述中,()是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140572624.html