以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。
A.在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,应废除全部投标
B.在评标时,先进行初步评标,只有在初评中确定为基本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段
C.评标工作结束后,评标委员会要编写评标报告,上报采购主管部门
D.如果在投标前没有进行资格预审,在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务,则应把合同授与他
某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时,列出的提纲如下,按照详细可行性研究报告内容要求,该报告中缺少的内容()。
①项且概述 ②需求确定 ③现有资源、设施情况分析
④设计(初步)技术方法 ⑤投资估算和资金筹措计划
⑥项目组织、人力资源、培训计划 ⑦合作方法
A.项目实施进度计划
B.项目建设的必要性和依据
C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势
D.项目的国民经济评价
在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前,首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究
B.确定项目是否实施的依据
C.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D.对多个项目方案择优选择
某招标文件包括:招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少()。
A.评标组构成
B.拟签订合同的主要条款
C.特定的生产供应者
D.是否要求投标人组成联合体共同投标
项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括()。
A.承建方技术可行性分析
B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C.承建方综合能力分析
D.项目财务可行性分析和项目风险分析
某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括()。
A.开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B.业务要求或产品需求
C.详细的开发计划和投资预算
D.任命的项目经理和他的权限级别
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,()是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划
C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制
D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划