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试卷年份2009年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在某项目进行的第三个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是( )。
A.提供的信息不全,无法评估
B.由于成本超支,项目面临困难
C.项目将在原预算内完成
D.项目计划提前


相关试题

41题:

( )是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
A.范围确认
B.范围控制
C.范围基准
D.里程碑清单

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1284443.html

42题:

某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1285443.html

43题:

企业的保安费用对于项目而言属于( )。
A.可变成本
B.固定成本
C.间接成本
D.直接成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1286443.html

45题:

德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是( )。
A.为决策者提供图表式的决策选择次序
B.确定具体偏差出现的概率
C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D.减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1288444.html

46题:

( )指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。
A.风险管理
B.定性风险分析
C.风险控制
D.风险应对计划编制

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1289444.html

47题:

风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有( )。
A.蒙特卡罗分析法
B.SWOT分析法
C.检查表分析法
D.预测技术

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1290445.html



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