项目论证是确定项目是否实施的依据，（1）不属于项目建设方项目论证的原则。（2）不属于项目建设方项目论证的内容。
（1）A、合规              
B、实施便利        
C、科学预测        
D、重视数据资料
（2）A、招标文件的编制
B、项目组织设置的合理性
C、资金筹措的依据     
D、项目的工艺技术

项目建议书是项目可行性研究的依据。（）一般不属于项目建议书的内容。
A、设备选型
B、建设背景和必需的条件
C、市场规模预测
D、产品方案

在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
A、提交书面的进度变更申请单     
B、变更的影响分析
C、对该变更接受或拒绝       
D、执行变更

某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法.

A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算

项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算

绩效审查是实施项目进度控制的一个主要工具,在绩效审查中可不包括（)
A、实际开始与完成日期
B、项目例会的时间
C、当前工作的剩余持续时间
D、已完成百分比