你被分配为某个内部项目的项目经理。当成本规划和预算期间你发现，项目期间某个点成本很高其他实际成本很平稳。这在项目中意味着什么？
A、你们执行组织使用的财政预算机制可能不允许你项目的成本出现高峰，你可能需要平衡费用支出
B、你可以偷偷使用预算应急在低成本期间，在稍后成本较高的时期在重新使用它们
C、可以找别的项目经理，他们项目的成本曲线有不同的表现，然后，你可能有能力转移一个项目低成本周期到其他项目
D、你是项目经理在你的项目上使用的生命期成本，财政预算是职能组织所关注的，你一般不需要考虑这些