下列关于资源平衡的描述中，（ ）是正确的。
A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5 万元，其中有8000 元计A 项目成本，该成本属于A 项目的（ ）。
A．可变成本
B．沉没成本
C．实际成本（AC）
D．间接成本

项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI 值为0.91。这表示（ ）。
A．项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B．当项目完成时将会花费投资额的91％
C．项目仅进展到计划进度的91％
D．项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（ ）。
A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）

在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的。
A．对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B．与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C．只要项目经理对团队成员认可就可以
D．在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。
A．强制、妥协、撤退
B．强制、求同存异、观察
C．妥协、求同存异、增加权威
D．妥协、撤退、预防