某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI（绩效评价指数）为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写（  ）（假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元

下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（ ）。
A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（ ）。
A．马斯洛的需要层次理论
B．赫兹伯格的双因素理论
C．人际网络管理
D．期望理论

某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（ ）。
A．单项项目承包合同
B．分包合同
C．单价合同
D．总承包合同

甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是（ ）。
A．可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B．不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C．乙公司可以随时履行交付义务
D．甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“......甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②......”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是（ ）。
A．第三方测试报告
B．初验报告
C．专家评审报告
D．监理工作总结报告