cnitpm1516929149：

人勤春来早 学习正当时

2020，庚子年，在“疫情”阴云笼罩下，我能于岁末通过高项的考试，说明“不祥魔咒”即将被破除，我们人类战“疫”必胜！

剪刀手：

工作十多年的我，深深明白一点：从来都没有随随便便的成功，你所羡慕的一切，都只是有备而来！正所谓：“人勤春来早，学习正当时”。

参加工作后，我先后从事过4年技术开发、项目经理，2年的技术支持、合同管理、运维管理、人事管理和6年采购管理等工作，1年多前开始尝试项目管理工作。工作需要理论支撑，在这一目的下，于19年9月我与信管网签下学习的契约，1年后的12月份我们成全了彼此：它获得一名优秀学员；我用学习成果帮助了单位，自己获得了证书与自信！

抒发完情怀，下面言归正传。

一、重点内容

（一）、47个过程组

我是工科生，应试教育告诉我要抓住考试重点。而高项考试的重点，也是信管网老师再三强调过的：十大管理领域的过程组。近50个过程组的名称、概念必须会背，每个过程的输入、工具技术和输出，在理解的基础上要记住一两个。

1、如选择题：会让从选项中选出属于该过程组的工具技术或输入、输出。

2、如案例题：基本都是按照过程组去分析产生问题的原因以及补救措施等；或者写出某个过程组的输出；或者应该从哪些方面指导其工作等。

3、如论文：某管理领域对项目的意义、主要过程、工具和技术。

（二）、变更相关

• 变更流程
• 变更委员会
• 变更与配置
• 对其他管理领域的影响等等。

（三）、计算题

有句话叫做“得计算者得案例”，丝毫不夸张的！经历过“第一列第二列”之争的同志们，直到现在都还心有余悸吧！

计算题的经验：

（1）、考过试的同学，都感觉到案例的考试时间相对紧张，所以，平时要锻炼答题正确率和答题时间。

（2）、案例题必须务必写上公式；---可以得到公式分；

（3）、案例题按问题分步列式；---可以得到步骤分；

（4）、必背进度、成本纠偏措施；

（5）、会画网络图、会找关键路径、会算两个时差、会挣值分析；

（6）、决策树、投资回收期等计算题。

（四）、技术、网络等基础知识

1、看书、记忆；

2、实在没有头绪的话，可通过做历年真题、分章节题目来重点记忆。

（五）、英语题

英语题我对了4/5，有一题是修改错了。所以，一定要相信第一感觉。

英语不好的同学，可以重点把47过程组和时事政治的新技术的英文翻译记一下，就算蒙也蒙得有依据。

（六）、法律法规

1、重点看下相关法律法规：《招投标法》、《合同法》等；

2、做历年真题。

二、进度管理

我是利用了工作之余、周末的时间学习、备考的，过程还是有些艰辛，不过，考过了，一切过程都很值得！

三、成功法宝

下图为我一次性通过高项的经验总结，红色小旗子标注的地方就是我的成功法宝。

（一）、做笔记

要学会用思维导图等工具，将书本读薄。

（二）、考前抄写+默写论文

为了控制好考试时间，平时必须通过抄写+默写来锻炼。

（三）、错题库

1、可以用来提高做题效率；

2、掌握自己的学习情况。

（四）、查漏补缺

这个动作一定要有，这个动作让我减小了在黑白盒题目上的失分。

（五）、教程

时间充裕的同学，建议把教程书本翻一下，会有收获的。

四、秘籍

                                                                   背                就一个字

五、资料分享

百度网盘（已更新）：   

链接：https://pan.baidu.com/s/1_1wopnskw9-x6pacneeivg 
提取码：fger 

因为有了信管网，2020年之于我是幸运的。

高项学习圆满结束了，但我不想停下学习的脚步，将继续为新目标奋斗！

同学，你准备好了么？这篇总结与好运赠予你，祝好运！

lwm0604：
口罩也掩盖不住你的清秀。

1867001988：
向小姐姐学习、不过分享的网盘没了哦😯

sunny1234：

网盘下不了 ？啥情况

cnitpm5993：
链接失效了，再发一次，谢谢

超越梦想：
厉害，恭喜

00：
很喜欢这句话：从来都没有随随便便的成功，你所羡慕的一切，都只是有备而来！一起加油！

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您好，网盘下不了，麻烦发到2393098908的qq邮箱，感谢

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感谢，感觉找到方向了

信管考友：
相信你才怪，真有十年工作经验了？

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看完很有帮助，获益匪浅

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学习了！！！！感谢楼主的分享