vg321：
牛逼了嗷

g1cd3：
辛苦了！

信管考友：
厉害了，能坚持这么多次

321654：
毅力帝！

信管考友：
恭喜，求资料分享，1149367318的qq邮箱，感谢

艾迪：
老铁，看你后面几次论文都过了，能不能说说论文怎么写 ？谢了

信管考友：

软考论文不是学术论文，是一个过程经验总结和分项型式的记叙文 议论文。每个只是领域实际上结合5大过程组，其内容架构都是固定的。所以首先要熟记每个只是领域的过程组的提纲。举例说来，一般就是规划、计划、实施、监督检查这样一个，当然具体的知识领域都有区别，但是整体是这样的一个方法论，pdca。先说每一个过程要点，完全可以写成小标题，小标题就是该过程的要点，比如上半年的可以写作，规划人力资源，强调成本意识，既是中心论点，也是下面逐步开始记叙自己做法的提纲。在论述每一个要点时候，首先要结合该要点涉及的工具技术，去描述自己在这一个过程中的基本操作过程。现在已经开始混合双打模式，那么也要在最后结合辅助领域的内容进行一定的联想。最后就是经验总结，因为项目管理是方法论，理论指导实践，所以经验一般都是教训，当然，也有综合考虑活学活用的创新方法，总之，内容不会很多，基本上就写一点实际项目过程中人为，通过基础方法论不能直接解决的一些问题以及自己设想的方法即可。

其他首尾、转承部分多看一下信管网的历史范文。反正都基本上是这种结构模式。自己写1.2篇就熟悉了。

信管考友：

软考论文不是学术论文，是一个过程经验总结和分享型式的记叙文 议论文。考试时候一定要把题目内容看完整，对主要领域和辅助领域的论述范围要求要仔细分析，不能写偏（要点相同，但是详细内容的表述要结合题目要求叙述，不能死板套八股文内容）。每个知识领域实际上结合5大过程组，其基本内容架构都是固定的。所以首先要熟记每个知识领域的过程组的提纲要点和涉及的工具技术方法。举例说来，一般就是规划、计划、实施、监督检查这样一个过程，当然具体的知识领域都有区别，但是整体是这样的一个方法论，pdca。先说每一个过程要点，完全可以写成小标题，小标题就是该过程的要点，比如上半年的可以写作“规划人力资源，强调成本意识”，主要知识领域在前，辅助知识领域在后，既是中心论点，也是下面逐步开始记叙自己做法的提纲。在论述每一个要点时候，首先要结合该要点涉及的工具技术，去描述自己在这一个过程中的基本操作过程。现在已经开始混合双打模式，只需要在最后结合辅助领域的内容联想几句话。最后就是结尾经验总结，因为项目管理是方法论，理论指导实践，所以经验一般都是教训，当然，也有综合考虑活学活用的创新方法，总之，内容不会很多，基本上就写一点实际项目过程中人为，通过基础方法论不能直接解决的一些问题以及自己设想的方法即可。

其他首尾、转承部分多看一下信管网的范文。反正都基本上是这种结构模式。自己写1.2篇就熟悉了。

信管考友：
厉害！太佩服您了，我考了4次，其中有2次 也是工作原因没参加考试。剩下两次，都是 上午的基础选择没有过，论文和案例 还好。听了您的分享 我要更加努力了！加油！！！

原文地址：www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-625235-1.htm