点击进入:2018上半年信息系统项目管理师真题专题(综合知识、案例分析和论文全科)
2018上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题二及答案
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某软件项目包含8项活动,活动之间的依赖关系,以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换,但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员,从项目一开始就进入项目团队,并直到项目结束时才能离开,在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)
[问题1](14分)
假设该项目团队有SA人员1人,SD人员2人,SC人员3人,请将下面(1)~(11)处的答案填写在答案纸的对应栏内。
● A结束后,先投入(1)个SD完成C,需要(2)天。
● C结束后,再投入(3)个SD完成D,需要(4)天。
● C结束后,投入(5)个SC完成(6),需要(7)天。
● D结束后,投入SD完成B。
● C、D结束后,投入(8)个SC完成G,需要(9)天。
● G结束后,投入(10)个SC完成E,需要1天。
● E、F、G完成后,投入1个SA完成H,需要2天。
● 项目总工期为(11)天。
[问题2](7分)
假设现在市场上一名SA每天的成本为500元,一名SD每天的成本为500元,一名SC每天的成本为600元,项目要压缩至10天完成。
(1) 则应增加什么类型的资源?增加多少?
(2) 项目成本增加还是减少?增加或减少多少?(请给出简要计算步骤)
[问题3](6分)
请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,不正确的选项填写“×”):
(1) 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关,外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴,只属于项目的成本部分。()
(2) 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分,一般只包括资源的有无,而不包括人力资源的能力和技能。()
(3) 项目变更造成项目延期,应在变更确认时发布,而非在交付前发布。()
信管网参考答案:
信管网考友参考答案:
1. (1)2 (2)1 (3)2 (4)2 (5)3 (6)F (7)1 (8)3 (9)3 (10)3 (11)14
2.1)增加SA 、SD,各增加一个
(2)原成本:(500+500*2+600*3)*14=46200
新成本:(500*2+500*3+600*3)*10=43000
减少了46200-43000=3200
3.错错对
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |