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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/2/24)
试题1: 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用( )。.
A.成本基准计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划
( )能最准确地计算活动的历时(AD)。
A.AD=工作量/人员生产率
B.AD=工作量/人力资源数量
C.AD=(最乐观时间+ 4最可能时间+最悲观时间)/ 6
D.AD=人员生产率×项目规模
关于中间件特点的描述,( )是不正确的。
A.中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上
B.跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互
C.中间件运行于客户机/服务器的操作系统内核中,提高内核运行效率
D.中间件应支持标准的协议和接口
( )are the four major activities of software configuration management.
①configuration identification ②statement report ③change control
④preparation of requirement document ⑤configuration auditing
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤
小张草拟了一份信息系统定制开发合同,其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为( )。
A.格式不符合行业标准的要求
B.措辞不够书面化
C.条款描述不清晰、不准确
D.名词术语不规范
某机房部署了多级UPS 和线路稳压器,这是出于机房供电的( )需要。
A. 分开供电和稳压供电
B. 稳压供电和电源保护
C. 紧急供电和稳压供电
D. 不间断供电和安全供电
德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是( )。
A.为决策者提供图表式的决策选择次序
B.确定具体偏差出现的概率
C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D.减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响
某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图,下列说法中(1 )是正确的,(2 )是不正确的
(1)A、图中第一层的内容有误,子项目和可交付物不能置一同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包,违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D、图中的工作包是WBS中较大的单元,可向下继续分解
(2)A、可重新设计该图,将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图,按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图,以列表形式展示
D、可重新设计该图,将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的
某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的合同属于( )
A、单项项目承包合同
B、分包合同
C、单价合同
D、成本激励合同
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录
B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准
C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
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