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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/4/9）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/4/9
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/4/9）
试题1： 对ERP 项目最准确的定位是（ ）。
A. 信息系统集成项目
B. 技术改造项目
C. 管理变革项目
D. 作业流实施项目
试题参考答案：C
试题2：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
试题参考答案：D
试题3：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（ ）。
A、解决问题
B、妥协
C、求同存异
D、暂时搁置问题
试题参考答案：A
试题4：
根据《EIA／TIA568A/B商用建筑物电信布线标准-1995》，综合布线系统分为三个等级，其中增强型综台布线等级要求每个工作区至少有（ ）个以上信息插座。
A．1
B．2
C．3
D．4
试题参考答案：B
试题5：
某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是（ ）。
A．设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B．分析所有项目干系人的信息需求
C．构建一个文档库并保存所有的项目文件
D．描述准备发布的信息
试题参考答案：B
试题6：
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（ ）
A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点
D、只包括一个工作包
试题参考答案：B
试题7：
在下面的沟通模型中，“①”中应填入（）
A、表达
B、噪声
C、意见
D、行动
试题参考答案：B
试题8：
某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了（）。
A．拟采购产品和服务的规格说明
B．验收标准
C．质量要求
D．工作方式
试题参考答案：B
试题9：
项目经理在需求调研的过程中，应尽可能的多了解客户的需求进行分析，并对需求进行分析，其做需求分析的目的一般不包括（ ）
A、检测和解决需求之间的冲突
B、定义潜在的风险
C、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互
D、详细描述需求分析，以导出软件需求
试题参考答案：B
试题10：
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。
A．确定项目成本预算计划
B．识别并分析成本的构成科目
C．确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D．将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
试题参考答案：D
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