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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/4/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/4/8

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/4/8）

信管网sokara：
问题1
人员配置方面存在问题，没有把可能存在的问题现场人员是否具备有相应能力考虑进去，其要求团队人员超负荷工作会让人员产生消极影响。
项目经理只注重项目团队内部的沟通管理，并没有考虑项目其他干系人之间的沟通管理

问题2
第1题，正确
第2题，正确
第3题，错误
第4题，错误
第5贴，正确
第6题，错误
第7题，错误

信管网广东省东莞市考友：
1.项目经理缺乏项目管理经验，需要培训；2.项目组未建立问题反馈机制；3.存在疲劳作业，项目质量存在问题；4.人员规划存在问题；5.团队建设存在问题；6.未建立绩效考核机制，没有绩效信息。
第二题√，√，×

信管网gracelong：
一、
1.项目成员工作安排太满，没有替补成员，出现意外问题无法及时额外安排
2.对人员缺乏培训，没有知识和经验的积累，工作不能互相补位
3.缺乏团队建设，对团队问题没有及时解决
4.对团队成员缺乏绩效考核，没有提升团队集体绩效
二、对对错错对错错

信管网genghui6：
问题1：
（1）运维人员技术能力薄弱，有待加强技术培训。
（2）运维人员工作安排欠妥，缺少岗位冗余管理。
（3）遇到问题运维人员没有及时解决问题，缺少约束机制和个人绩效考核机制。
（4）运维团队之间关系没有实现真正融洽。
问题2：
（1）√   （2）√  （3） ×  （4）  × （5） √  （6）  × （7） ×