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试卷年份2016年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


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37题:

以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。
A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作      
B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能   
C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准 
D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322325885.html

38题:

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.项目管理计划
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322423144.html

39题:

项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。
(1)A.成本最低 
B.易于质量控制   
C.易于衡量   
D.易于监督
(2)A.为WBS的工作单元分配代码 
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑   
D.确认工作分解的程度

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322529195.html

41题:

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322710960.html

42题:

项目成本控制是指()。
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率   
D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322813710.html

43题:

某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录
B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准
C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/232293480.html



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