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全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
系统集成项目管理工程师每日一练(2018/6/21)
信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位系统集成项目管理工程师考友练习。【案例分析每日一练】 【往期每日一练汇总
 
1题:
在面向对象开发方法中,用UML表示软件体系架构,用到5个视图:逻辑视图、构件视图、部署视图、( )。
A.使用视图和动态视图
B. 用例视图和动态视图
C. 用例视图和进程视图
D. 静态视图和动态视图
【本题答案】:      

2题:
关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
【本题答案】:      

3题:
To ensure the project team provide the functionlity the customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are(   ).
A.technical speifications
B.performance specifications
C.product descriptions
D.quality assurance
【本题答案】:      

4题:
在面向对象的基本概念中,接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言 (UML )来表示,则( )图表示了类和接口之间的这种关系。
【本题答案】:      

5题:
当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时,人们就会产生不满意感,但即使这些因素很好时,也仅仅可以消除工作中的不满意,却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是(47)。
A. 马斯洛的需求层次理论                      
B. 赫兹伯格的双因素理论
C. 维克多. 弗洛姆的期望理论               
D. 道格拉斯. 麦格雷戈的X-Y理论
【本题答案】:      

6题:
某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题
【本题答案】:      

7题:
某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了()。

A.拟采购产品和服务的规格说明
B.验收标准   
C.质量要求
D.工作方式
【本题答案】:      

8题:
在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险( )法律风险,经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目的全过程的管理提供依据。
A、计算风险,财务防线,环境风险
B、技术风险,财务风险,组织风险
C、技术风险,组织风险,环境风险
D、财务风险,组织风险,环境风险
【本题答案】:      

9题:
以下所有都是决策树的特点,除了
A、决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
B、决策树分析是一种风险工具,可用来选择最适当的应对策略
C、它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术,通常不用于定量分析风险分析
D、决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值

【本题答案】:      

10题: 在网络存储结构中,()通过TCP/IP协议访问数据。
A、直连式储存
B、网络储存设备
C、光纤通道交换机
D、SCSI储存
【本题答案】: