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全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
系统集成项目管理工程师每日一练(2018/4/22)
信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位系统集成项目管理工程师考友练习。【案例分析每日一练】 【往期每日一练汇总
 
1题:
( )是专业建模语言。
A.XML
B.UML
C.VC++
D.JAVA
【本题答案】:      

2题:
( )不是活动历时估算依据。
A.项目范围说明书
B.活动资源需求
C.组织过程资产
D.项目进度计划
【本题答案】:      

3题:
某公司的办公室分布在同一大楼的两个不同楼层,楼高低于50 米,需要使用15 台上网计算机(含服务器),小张为该公司设计了一个星型拓扑的以太网组网方案,通过一个带宽为100Mb/s 的集线器连接所有计算机,每台计算机配备100Mb/s 网卡,与集线器通过非屏蔽双绞线连接,该公司技术部门负责人认为该方案不合理,主要是因为( )。
A.15 台计算机同时上网时每台计算机获得的实际网络带宽显著低于100Mb/s
B.总线型拓扑比星型拓扑更适合小规模以太网
C.计算机与集线器之间的距离超过有关标准规定的最大传输距离
D.集线器应该通过屏蔽双绞线与计算机上的网卡相连
【本题答案】:      

4题:
在质量审计时,审计小组发现如下事实:一批计算机数量为50 台的进货合同,在检验时抽检了其中8 台计算机,发现2 台不合格。该检验员把这2 台抽出,其余48台放行,并已发放到施工现场。审计员的下列行为,恰当的是( )。
A.判定检验过程没问题
B.判定检验过程存在问题,并要求检验员对50台电脑全检
C.判定检验过程存在问题,先下令停止使用其余电脑,并给检验部门下发纠正措施通知单
D.判定检验过程存在问题,并要求检验员分析原因,下令改进
【本题答案】:      

5题:
作为承建方,其项目立项的第一步工作是( )。
A.编制立项申请书
B.项目论证
C.项目识别
D.投标
【本题答案】:      

6题:
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是( )。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
【本题答案】:      

7题:
项目收尾包括( )。
A.产品收尾和管理收尾
B.管理收尾和合同收尾
C.项目总结和项目审计
D.产品收尾和合同收尾
【本题答案】:      

8题:
用来征求潜在供应商建议的文件一般称为( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
【本题答案】:      

9题:
Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as()
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave
【本题答案】:      

10题:
信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。()不属于开发阶段的工作成果。
A、需求规格说明书
B、系统逻辑模型
C、系统架构设计
D、系统业务流程分析
【本题答案】: