lgq7979：

背景：

本人目前在企业信息部门工作，平时主要管理一些项目，兼带编编程序，搞搞技术工作，项目管理、网络、编程都有所涉及。平时和父母住在一起，有个5岁女儿上幼儿园，平时我妈带她睡觉，所以晚上还有几个小时空闲时间。周末也有时间整天复习，所以相对来说，复习时间还是较多的。

赶鸭子上架：

今年7月份，办公室的一位同事经过几次努力终于通过了高项考试，兴奋喜悦之情溢于言表。我们it部门总共12个人，高级职称的已经有了5个，计算机软件职称以考代评后，想要获得哪怕是助理工程师资格，只有华山一条路-考试，没有职称的话，公司就有理由不聘用工程师，部门领导也总是说没有职称拖了部门的后腿，人员素质指标上不去，无形的压力与日俱增。

想法与其他同事不谋而合，在大家的互相鼓动下，我们部门这次一共4个人报名参加了高项考试，共同开始了2015下半年高项考试之旅。

备考之路：

9月份报好名之后，翻出了若干年前就买好的教材，09-13年真题，案例分析指南，同事又热心一起买了辅导教程，根据考过的同事的介绍，从信管网上下载了电子版历年试题和相关资料，先研究起了考试题型：

上午综合知识，范围涉及很广，网络、信息安全、项目管理、软件工程、监理、计算题、英文题，但觉得自己平时各方面知识了解的还不少，只要认真把真题做完，再加上每题就1分，应该没有问题。

下午案例题，先开始看了之后，根本没有头绪，觉得主观题太灵活，要答在点子上不容易，要好好准备

论文题，应该不是很难，因为要考的就是那九大知识点里面的，看看范文，好准备，但是要看批卷老师的心情，字也不能写得太难看，印象分要好。

11月考试，恰逢中间有个国庆节，加上担心复习太早容易忘记，所以准备国庆放完假之后开始全面复习之路。国庆节上班之后，我首先看起了上午综合知识真题，没想到越看头越大，因为就拿项目管理方面的选择题来说，虽然工作中对项目管理有片点了解，但没有上升到理论高度，各种输入、输出、工具都不熟悉，碰到选择题中的概念，都要翻书去查询在哪个章节中，结果越做心里越没有底，觉得这样看下去只是片面了解星点知识，不成体系，不能从整体上了解项目管理知识内容。

就这样，我决定排个计划，花两周时间看教程，做选择题，花一周时间巩固知识，背知识点，准备案例题、计算题，最后一周的话，先准备论文，再看看综合知识题和案例题，最后考试。下决心先看一边考试教程书，了解整体框架和内容。

看教程的过程是痛苦的，因为纯理论的东西，枯燥无味，但又不得不看，我利用工作闲暇时间和晚上的时间，抓紧时间看，一天大概两章，第二天回忆一下内容，记不起来的再看，看第一遍书的时候，比如章节标题，过程、工具什么的，都在纸上默写两三遍，加深印象，实在记不住，那就大概有个印象，继续往后看，先不纠结于细节问题，回头再看。有时候某天看了觉得实在厌烦了，觉得信心不足了，那就先今天先不看了，第二天的话继续看。总之某一天的气馁不怕，要继续保持高昂的斗志。看书看累了就顺带着看看选择题，缓解一下。

就这样，书看了两遍之后，我对于项目管理知识基本上有了大概的了解，看选择题的时候也大概知道了知识点在书上哪里可以找到，不熟悉的话就可以翻书加深印象，这也是对知识的复习，客观上对案例题解答也有好处。

计算题主要准备过程是做了历年真题的计算选择题部分，对题型有了了解，其实也不难，线性规划掌握计算方法就行，重点是挣值计算，从根本上弄清楚了挣值计算的原理，以及挣值预测的典型和非典型情况，这样的话，做挣值类型的题目基本上就没有问题了，随便试题怎么出，总逃脱不了基本原理。

案例题的话，大概看了近几年的案例真题，掌握了答题思路，有时候考的是分析项目中实际出现的问题，这个需要有项目经验，当然信管网上对九大的案例题都有分析，是很好的资料，说实话，案例题没怎么准备，把书看透了，基本上八九不离十，到时候也有东西写。

论文准备先看了信管网上的论文精编，里面内容非常详细，从中了解了论文的写作套路，加上已经看过了几遍教程，对九大的过程熟记于心。将理论结合自身做过的项目经过，事先想好例子，心中就有底了。

最后一周，再重点查缺补漏，看看自己不熟悉内容，做做选择题，想想论文，树立考试信心。

参加考试：

终于到了考试的一天，前一天过于兴奋紧张，直到两点中才睡，感觉休息的不好。考试当天来到考试现场（恰巧我的初中母校），上午综合知识我很有信心的，卷子发下来后，发现前面有几道题目四个选项可以排除两个，另外两个都挺像，于是做好标记，先选择一个最像的，复查的时候再仔细想想，考下来感觉有好几道题目都有坑，都是两个选项里面碰运气。综合知识这次感觉没有考什么法律法规数字之类的东西，网络、信息安全也比较简单，计算题虽然难算，但题型都见过，应该没有大问题，英文题的话也比较简单，只要读懂了题干，就能答对。最后成绩62分，略微超出希望。

下午案例题，一拿到题目，粗略看了一下，蒙了，第一题考整体，恰恰是我复习最少的，还好有七道判断题，基本上算是送分的；第三题考需求管理，又不是正宗九大里面的，看看题干好像我们平时需求管理就是这么做的，找不出什么缺点问题啊；第二题挣值计算，几个问题一环套一环，前面计算错了，后面各个任务ev相加起来也就错了，所以先开始计算特别认真，仔细检查了一遍，才继续做下一个小问题，题目中要求写挣值计算公式出来，其实也是给分点，至少算错了还有分数，计算完了还复查了一下。这次计算题不难，但计算过程比较复杂，又不是整数，所以花了40分钟时间，导致其他两题时间不够。项目整体管理和需求管理题目又不是正宗九大里面的，只能把平时记得全都写上去，让老师看点给分，掌握一点原则，你一个字不写的话，老师想给你分都没法给。最后成绩52分，算是大大出乎意料，原来以为考不过的。

论文题目事先根据信管网上的投票，准备了成本、范围、沟通、采购，考完案例出来和同事交流时，一个说要考成本，一个说要考采购，我就又回忆了一下成本和采购的内容，重点准备了采购，回想了项目中的案例。结果卷子一发下来，一个大项目成本，一个是采购，都YZ了，我就毫不犹豫的选了采购。首先花了十分钟时间又回想了一下项目中的案例，想好了大概怎么写，就从正文开始写了，写的过程中不断的回想，开始的时候想想写写，只剩下50分钟时，正文才写了一半，还有摘要没写。心理想不能这么慢了，于是就加快进度，提纲理论写清楚，突出重点，内容的话想到什么就写什么，没时间犹豫了，结果写到最后存在问题快写不下来，匆匆想了几个问题写上去了，一直写到了最后一个格子。正文写完了，摘要也好写了，把内容一概括就可以，也写到了最后一个格子。论文最后成绩48分，算是稍微超过期望了。

经验：

1. 要有一次考过的坚定信心和毅力，战略上藐视，战术上重视。半途而废是对自己的不尊重和否定
2. 充分准备复习，最好提前一个月到一个半月，每天4小时左右，普通人还是放弃幻想，老老实实看书做题吧。
3. 排好计划，认真备战，计划这周看什么，下周看什么，一直到考试期间，计划制定了，就要坚持执行，不能半途泄气，找理由不看书。
4. 至少仔细看两遍书，加深对各项知识的理解。看书也许一段时间会觉得很难很枯燥，心情很差，想放弃，那就暂时今天不看，第二天的话继续坚持下去又会有动力，只要你看完一遍，那感觉就不同了。千万不要半途而非。
5. 搜集各种备考资料：纸质书：清华版软考办的考试教程，真题（主要看选择题的解答分析），考试辅导教程（作为教程之外知识的补充）。信管网的各种电子资料，像《信息系统项目管理师基础知识点汇总.pdf》、《信息系统项目九大管理44项子过程通俗理解》、《信管网信息系统项目管理师论文精编》、《信管网信息系统项目管理师计算题专题》。
6. 信管网综合试题坚持每日一练，做到要考试的时候，基本上10