amＡＮＤ峰：

各位信管的考友和老师，你们好！我是来自广州的考生啊峰，本人报考的是系统集成项目管理工程师，这次有幸一次过，首先很感谢信管提供的一系列资料以及群友平时的讨论与帮助，当然这也不外乎自己在工作之余的努力。看到很多提交的征文都是高项考生的分享，但我也很想分享下此时此刻自己的心情，这次的考试对我来讲真的很重要，接下来准备备战高项，和各位大神一起加油。谢谢！

心情分享：

2015年7月9日，我在从武汉回广州的高铁上，连续忙碌了几天，基本都是在机房做综合布线、装系统、搞集成测试，累到不行。拖着疲惫的身躯，在车上呼呼大睡！此时，电话响了，原来是同事小琪，通知我软考可以查成绩了，我瞬间精神了起来。不过我在查成绩之前特意询问了下人事，公司这次通过的人有多少，得到的答复是：有查分的都没通过。我的心此时一下子提到了嗓子眼，想赶快知道，却又担心不通过。

16点21分，在输入身份证和姓名之后，成绩是上午46、下午51。我当时其实激动得快哭了。真的不是夸张，原因有二：一是我们公司的性质（国企）决定了如果我不考这个证书就无论技术多牛逼，也无法项目经理（ps：90年，13年广工本科毕业，挂项目经理最低要研究生以上，我又很讨厌用着别人的证书）；二是感觉自己也该全方位发展，多学点项目管理的知识，为以后做管理打好基础。

备考经验总结：

一定要有的备考书籍：《系统集成项目管理工程师教程》

《系统集成项目管理工程师备考指南与习题详解（完整版）》

一、 上午（综合知识）

这一部分不用怎么说，都是最基础的课本知识，但要点众多，如果没有看书感觉是不可能通过的。废话不多说，我是这么记住知识点的：

首先，我把课本大致上过了一遍，由于本身是做技术的，对于软件、网络、协议那些我是这样总结，把主要的标准和分类都列了出来，比如：osi七层模型（应用层：用户接口h/t/f/s/n、表示层：定义数据格式j/a/g/d/m、传输层：t/u/s等）这样用首字母好记很多，不用担心有重复，考试列出来就清楚了，话说这次考试有考到。我把这个总结都写在文档里面《看书笔记》

其次，九大管理知识点（包括整体管理），这个非常重要。笔记口诀：“范围时间成本质量是核心，人力沟通风险采购是辅助，整体管理来归一”。我结合信管提供的资料自己稍加整理，写了个新的记忆模式《系统集成项目管理工程师42个过程图形记忆法》

其三，计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（也整理了个笔记）这个也是常考的知识点，之所以单独列出来，是因为我在做测试题的时候，错的最多的就是这个了。比较难记的应该是项目经理和技术人员的人数了，秘诀：一级需项目经理25人，高级项目经理8人，即“258”，记得好象麻将大多是以“258”规则的；二级则是“153”，这似乎是“1573少了一个7”（1573是一种有名的美酒的名称）；三级则是“61”（儿童节）；四级则是3，无需高级项目经理。

其四，英语题，其实我当时备考的时候是放弃的，但后来发现它考的基本都是项目管理的常识题，我就硬着头皮在考试前看了一下英文版。不过估计也是错惨了，希望大家这里多拿分，别像我一样。刚好擦边过！

最后：信管网《每日一练》真的真的非常重要！特别是对于没什么时间看书的小伙伴们，这个一定要做。我坚持了5个月，而且我把每天做错的题目，都整理在笔记《每日一练&综合知识》 ，里面写的是错题与解析。这个在考试前我拿出来看，很受益。

二、 下午（案例分析）

自己总结了下答题三部曲：详细读取、公式必记、尽量答满。

详细读取：很多时候，这种题型我是做过的，但就是觉得肯定答题方法一样就稀里糊涂得写了。这种是坚决不可取的，要认真再认真！

公式必记：特别是计算题，有同事跟我说这次他计算题一定满分，但后来发觉公式写反了；因此ev、pv、spi、cpi等最基本的相关公式一定要背，要理解。公式一列出来，一目了然，轻松拿分。

尽量答满：考试的题目都有一定的分值，一般几分对应几点。但如果自己掌握的写完了，我觉得还是可以关联一下其它相关知识点，比如：范围管理过程经常会涉及的变更流程控制等。

最后当然还是离不开模拟题、真题的千锤百炼了。基本每天一道，考前两个星期，每天一个历年真题。也整理了笔记《每日一练&案例分析》 。

结束语：冰冻三尺非一日之寒，项目管理与我们的生活工作息息相关，在信息化的社会，大数据的时代，只要我们下定决心，把考试当成一次平常的测试，以学项目管理知识为主要出发点，相信大家都是可以通过的。共勉！！！

行走中原：
恭喜通过考试，成功都来之不易

amＡＮＤ峰：

信管考友：
兄弟，上午46，下午57，成绩不错，但也不至于激动的要哭，让我们公司上午57，下午51的情以何堪！

amＡＮＤ峰：

信管考友：

信管考友：
奋战三月，上午53，下午52，顺利通过！

信管网田老师：

恭喜通过考试，谢谢分享宝贵经验