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信息系统项目管理师每日一练(2015-8-9)内容
第1题: 当( )时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A. 系统具有很少的用户
B. 系统具有很少的接口
C. 系统算法复杂,功能单一
D. 系统有很多参与者
正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于( )的一部分。
A.授权
B.控制
C.启动
D.计划
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是( )。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
下列做法符合《招投标法》相关规定的是( )。
A.某项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项
B.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查,投标人之间也可以相互检查标书的密封情况
C.某项目在截止时间前仅收到了两份投标文件,招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标
D.某企业在中标之后,将主体工程分为三个部分,并将其中两个部分分别承包给其他单位
在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( )。
A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别
C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略
D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡
依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为( )天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18
在冲突管理中,经常要集合多方观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为()
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避
在创建WBS时,()是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层
在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。
A、将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测
B、对该风险进行等级排序
C、着手消除该风除
D、不做任何措施
综合布线系统中用于连接两幢建筑物的子系统是()
A、网络管理子系统
B、设备间子系统
C、建筑群子系统
D、主干线子系统
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