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信息系统项目管理师每日一练(2015-7-12)
来源:信管网 2015年07月13日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-7-12)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-7-12

信息系统项目管理师每日一练(2015-7-12)内容

1题:

以下关于.NET的描述,错误的是( )
A.Microsoft.NET是一个程序运行平台
B.NET Framework管理和支持.NET程序的执行
C.Visual Studio.NET是一个应用程序集成开发环境
D.编译.NET时,应用程序被直接编译成机器代码

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/500.html
参考答案:D

2题:

某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目,合同中规定,如果系统交付后存在质量问题,系统集成商M应提供免费的及时维护服务,M公司按合同要求交付了系统,双方签订了验收报告。在此后的一年内,M公司及时响应了甲方的维护要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务,甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限,M公司的收费要求是不合理的。下列说法中( )是最恰当的。
A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此M公司要求收费不合理
B.应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M公司应无限期免费服务
C.M公司已经提供了一年的免费服务,此后要求对服务收费是合理的
D.合同内容不明确,可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/922.html
参考答案:D

3题:

合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,下列不属于项目合同主要内容的是( )。
A.项目费用及支付方式
B.项目干系人管理
C.违约责任
D.当事人各自权力、义务

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1293.html
参考答案:B

4题:

某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )
A. 项目经理的行为不妥,等CCB 批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程,不需审批
C. 这种行为属于赶工,项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进,项目经理有权决定

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2856.html
参考答案:A

5题:

根据风险的概率,及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是( )。
A.制订风险管理机制
B.风险识别
C.实施定性风险分析
D.定量风险分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2860.html
参考答案:C

6题:

The most crucial time for project risk assessment is (    ).
A. when a problem surfaces
B. during the planning phase
C. during the close-out phase
D. after the project schedule has been published

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3497.html
参考答案:B

7题:

公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。
A、投资收益率法
B、投资回收期法
C、追加投资回收期法
D、内部收益率法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4276.html
参考答案:D

8题:

当千兆以太网使用UTP作为传输介质时,限制单根电缆的长度不超过(1)米,其原因是千兆以太网(2)。
(1)A.100   
B.500   
C.1000   
D.2000
(2)A.信号衰减严重    
B.编码方式限制
C.与百兆以太网兼容   
D.采用了CSMA/CD

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13964.html
参考答案:A、D

9题:

关于风险识别的叙述中,()是不正确的
A、风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
B、项目风险识别包括识别项目的可能收益
C、风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
D、项目风险识别是一个不断重复的过程

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13988.html
参考答案:A

10题:

以下关于项目质量控制的叙述中,()是不正确的。
A、项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14003.html
参考答案:A

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