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信息系统项目管理师每日一练(2015-6-30)
来源:信管网 2015年07月01日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-6-30)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-6-30

信息系统项目管理师每日一练(2015-6-30)内容

1题:

质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本。(  )可以降低质量控制的成本。
A. 进行过程分析
B. 使用抽样统计
C. 对全程进行监督
D. 进行质量审计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/37.html
参考答案:B

2题:

根据《软件文档管理指南  GB/T 16680-1996》,软件文档包括( )等。
A. 启动文档、计划文档、实施文档和收尾文档。
B. 开发文档、支持文档和管理文档
C. 开发文档、产品文档和管理文档
D. 开发文档、技术文档和管理文档

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/285.html
参考答案:C

3题:

某软件公司欲开发一个在线交易系统。为了能够精确表达用户与系统的复杂交互过程,应该采用UML的( )进行交互过程建模。
A. 类图
B. 序列图
C. 部署图
D. 对象图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/357.html
参考答案:B

4题:

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是( )。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/473.html
参考答案:C

5题:

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。
A.企业文化的变化
B.服务质量的变化
C.业务方向的变化
D.  组织管理的变化

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/579.html
参考答案:C

6题:

大型及复杂项目可以按照项目的( )三个角度制定分解结构。
A.  产品范围、可交付物、约束条件
B.  组织体系、需求分析、基准计划
C.  组织结构、产品结构、生命周期
D.  组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/595.html
参考答案:C

7题:

项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是(  )。
A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/792.html
参考答案:A

8题:

( )是制订项目沟通管理计划的输入。
A.沟通技术
B.项目可行性分析
C.成本控制
D.项目范围说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/927.html
参考答案:D

9题:

某工厂是生产电源的企业,在出厂产品质量控制过程中,使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后,发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格,其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷,其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理,这批电源的合格率为( )
A、96.5%
B、96%
C、95.5%
D、90%

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4232.html
参考答案:A

10题:

在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。()不属于质量证明
A、供方多年供货业绩综合评价
B、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力
C、供方其他用户对其产品质量的反馈
D、供方绩效评估结果

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6782.html
参考答案:D

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