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【信管征文】搬砖党三战高项2个月冲刺复习考试经验心得(57、60、52)

cnitpm498039278623    2024-01-20   
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       我一共参加考试3次后通过信息系统项目管理师考试。,第一次22年11月害怕抵触论文,只想守株待兔等考试前一周出押题结果才背导致论文37分挂了;第二次23年5月针对第二次没过的论文调整复习策略把复习重心都放在论文结果案例差1分没过;第四次考试23年11月碰上改版和机考,吸取第二次案例就差1分的惨痛教训,我再也不敢对考试有任何侥幸心理再用“省力针对性的复习策略”,报名后利用在职中午休息时间和周末时间复习直至到第一批10月28号考试,最终以57、60、52的分数通过考试。

      这次虽然考试成果通过但是过程并算不上顺风水水甚至可以说有点起落落落起。接下来我将从经历、重点、方法和心态等四方面对信息系统项目管理师考试的学习经验进行论述。

一、经历波折或许是要你不要放弃

       第三次考试因为案例差1分没过让我郁闷好久,报名后又收到改革机考的通知,但是广西报名网站一直没放新机考公告因此我也是抱着侥幸心理希望还是纸考,23年11月考试内容全部用第四版教材不像23年5月那样兼顾第三版和第四版,适用于第四版的真题变少了,论文更是没有能照搬的范文可用。多重变化让我不知道怎么开始复习,在我找不到用力的方向的时候我在百度上看到信管网这个平台,发现信管网有在线真题、思维导图、参考范文等十分有用的资料,我收藏了网站关注了公众号作为学习知识支撑的来源。在考试前一周我的身份证又不巧的丢失了,登录网址查看准考证发现自己属于第一批最早考试的人,于是马上去派出所补办身份证并下单快递确保身份证能在考前办好并最快时间拿到手。考试前准备的论文是资源和整合管理,我所在的整个考场考案例提交乱码交卷失败,技术人员协助排查近两个多小时在近7点半让我们重新修改案例乱码部分重新提交再写论文,考完时间大约是九点半,回到家家里人说晚上八九点都不接电话还担心出事了,我解释这次考试有点意外情况,对今天考试进行复盘。

二、重点凝聚在真题和教材中

       2023年11月考试内容为第四版教程,我购买第四版教材后,先从考试的重中之重——十大管理开始复习,理由是十大管理是考试核心,且趁热打铁可以尽快的巩固第四版与原来第三版内容一致的部分加强记忆,同时也区分第四版和第三版的差异部分,例如整合管理中增加的知识管理,xx管理、xx管理的控制xx和控制xx改为了监督xx和监督xx。我认为第四版和第三版比起来改动较大的地方还有信息化和绩效域这一块,在复习好十大管理后可以复习信息化、绩效域及合同、项目组织管理这几类知识。

      在方法上,我使用的方法是真题法和输出法。真题法是指在信管网上下载历年真题并做近6年的真题:选择题做完后对照答案找出自己概念模糊的知识点,特别是一些蒙对和做错的题目回到原教材找原文确保知识回路形成闭环;案例题也是做完后对答案,通过标准答案找出自己写的有哪里有概念错误和遗漏的得分点,根据踩分点回到案例素材找出得分“标志”,例如小a独自编制xx管理计划,十大管理计划都是需要干系人参与的。案例的计算题要熟练掌握成本和进度公式,通过真题练习明确失分点,通常在画图画错、计算单位有误、间接费用没有算上等等问题。论文则是通过真题了解出题规律:通常是十大管理之一,且有子题目和画图。输出法是指把做过的题涉及的知识点向外输出:针对选择题是不看答案重做信管网上的选择题,反推其他错误答案为什么错,选项涉及的关联知识点是什么;案例题则是按照标准答案整理出材料中涉及的知识点包括“人机物事”找出通用的答案并背诵;论文由于刚改版,第四版标准论文很少,参考信管网上的十大管理论文,找出适合自己的项目背景、过渡段的语言表述、参考论文中与第四版知识点一致的内容并记录下来,最后再搭建基本论文框架,把内容放进去逐步补充,需要注意的是近年论文基本要求画图,因此除了准备论文还需要准备十大管理过程可能出现的图表,在作答时最好用较大篇幅描述、呼应子题目。

三、行动才是最佳方法

       利用考前每一刻的时间进行专注化或碎片化的复习,专注化复习是利用节假日、周末和晚上下班回家的长时间段进行真题练习和复盘,或者进行十大管理思维导图梳理;碎片化复习是利用中午吃饭排队、午睡前20分钟、地铁等站等时间看看信管网的每日一练或者案例和论文资料,在日常中常态化积累、巩固基础知识。

四、心态是和别人拉开差距的砝码

       在心态上我总结为:变就是最大的不变,不断适应变化拓宽舒适区才能取胜。这次考试对我来说有许多变动:教材改版、改为机考、第一批提早考试、机考案例交卷后整个考场都交卷失败等了两个多小时才能继续开始写论文等等。案例交卷失败后考场很多考生都在焦急抱怨,我知道肯定会延长考试时间,在其他人心态爆炸的时候我可以利用这段时间在草稿纸写了我押的两篇资源和整合管理论文,剩下的时间默写出十大管理各过程内容。最后晚上7点左右才解决案例提交乱码和无法开始作答论文的问题,我看到题目是干系人管理的时候心态其实崩一半了,因为我完全没有准备这篇有点想走了。但是我觉得比起放弃而失败,不如尽自己最大能力争取结果更对得起自己所以咬牙继续在考场作答两个小时。在写论文时我把还记得的干系人理论知识结合项目实际工作经验,特别是用举例的方法凑了很多字数也增加了论文的真实感和可靠感。补充说明一点,由于高级考试时间跨度长,最好考前饮食清淡营养、考试当天准备好水、糖或者巧克力等补充能量的食物,以免机考程序出现意外造成时间大幅延长导致考生出现低血糖等身体不适。

       以上是我通过信息系统项目管理师考试的经验心得,软考近年报考人数逐年递增,竞争越来越大,考验的脑力体力心理运气缺一不可,因此需要科学利用信管网学习资源,重点回归教材和真题,多模拟练习和输出,考试放平心态以不变应万变,希望能对备考高级的朋友带来一点参考价值。

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