第一次在信管网学习就上岸（我的考过经验分享给你）

先说一下我的情况，我是国企单位信息部门的管理信息化室主任，平时主要分管集团全级次职能系统建设（人、才、物、法、战略等），项目管理工作7年经验，第二次软考上岸，第四批，论文是资源管理。

2022年我开始备考，当时主要学习《软考课程5天通关》，但是因为疫情原因，山西22年上半年和下半年考试都取消了，就基本没再学习，因为工作比较忙，2023年上半年的考试是靠前一周抱佛脚学习的，又赶上教材换成第四版，恶补了下不一样的地方，也确实考了很多更新的知识点，成绩是40-42-35，论文主要问题是没有响应子标题把风险登记册画出来，只是在论文每段末提到更新风险登记册（虽然自以为卷面整洁、字迹清晰、结构公整），看到成绩我也自我反省了下，阅卷人视角看到我的论文是冷冰冰的流水账，没有很“个人”的东西。

经过上半年的考试，我也基本明确了下半年的思路，就是多花时间学习，奔着高分学习，因为软考高级是卡通过率的，如果我们对自己的要求的及格，最后的结果可能就是差点意思（因为在通过率边缘被卡）。

我是2023年8月在咱们信管网报的网课，倪老师的直播课我基本都听下来了，因为我晚上还要回归家庭，基本都是次日听录播，每有不懂的地方会暂停翻课本，有和其他知识点易混淆的会及时理清楚。我感觉有时间的同学还是听直播课好一点，因为不可退回补课暂停你会高度集中注意力（咱们成年人的注意力大家也知道），不懂的地方还能现场提问，再加上有一起听课的同学们，会觉得自己不是孤身战斗。倪老师的课比较大框架和精简，比较适合我这样时间少的小伙伴，他的讲话风格也是很it听得舒服，这也是我当时选择信管网的原因。听完课后把课后题做一遍，基本本章知识及易考点就掌握的差不多了。如果有不懂的或还想深入学习的还可以看助教老师的专题课，有助于深刻理解。群里的消息有很多，大家时间少的可以少关注，减少精神内耗，只有自己不明白的时候问问题就够了。接下来，说一下各科考试经验：

一、综合选择题

这个基本上把倪老师的课听下来，理解清楚，基本没啥问题。这次考试的时候，看到金丝雀部署那些选项，都是倪老师讲过的。有一点要说明的是英语题，如果你选择题总是差一点及格线，可以补一下，信管网发的教材书有5页左右的英语词汇，考前抽1-2天的时间背一下，尤其第一页的十大管理基本概念和最后一页的新兴技术一定要熟悉，我这次考试选择做到英文题的时候比平时练习的时候感觉轻松很多，应该5个题都拿下了。

二、案例题

首先，计算题要死磕的。挣值计算是每年的重头戏，今年考前我在模拟系统里面把单代号、双代号、网格图、时标图都做了上机练习，虽然今年没有考，但机考稳定后感觉还是要考的。今年我们还考了正态分布，计算题的几种类型，信管网的教材上都有写，大家记得每种题型都练熟。

其次，案例分析题，今年机考明显比往年考的更细，每一个十大管理领域的过程、输入、输出、工具、作用，以及十大领域本身的作用都会考。23年下半年四个批次都有考干系人管理，足见其考的有多细。这也提醒我们要真正了解每一个管理领域如何应用，我们第四批考的“写一份干系人管理计划”和“整合管理的作用”两个题18分的分值，我压根没复习过，按自己的理解硬把所有的空填上的，考试出来特别沮丧，如果阅卷老师很严的话就得来年再战。不知道是第一年机考还是我们这批案例较难，阅卷还是比较宽松，适当表述就会给分。大家平时练习案例题一定要自己先按分作答，尽力拼凑，然后再和答案比对，多来几轮就会踩得分点作答了。

另外，随着敏捷管理在实际项目中的广泛应用，绩效域管理大家一定要重视，虽然篇幅小，但出题人在四批考试中掰开了揉碎了反复考，一定要熟读、熟记、熟练！

三、论文

这次考完群里面很多同学都说按模板写会挂，我不是很认同。我的论文就是标准格式，每段标题就是过程，因为背不下来每个过程的定义、作用，会按照自己的理解写定义、作用，然后再举例，举例会和我实际做的项目相结合，都是真实发生过的一些项目情况。我是在考前一个月信管网开始论文批阅的时候写的论文，十大管理领域基本都准备了，其中不是很保险的上传请老师批阅，老师的批阅都很中肯。考前一周第二批次的小伙伴考的绩效域，又紧急把绩效域的八个领域和合同、安全那些平时考的不频繁的论文做了框架准备。

前几批次的小伙伴说选择题结束的时候可以把论文开头写在计算器里面，然后放在剪贴板里，下午可以直接用，我做完选择确实写好论文开头了，但是下午案例题内容比较多，时间不够用，还要频繁使用计算器，结果一个ctrl+c就再也找不到我写的开头了。建议大家准备充分的情况下，不要去探索这些漏洞，会分散你做题的注意力，降低答题效率和效果。

最后是给和我一样没时间的小伙伴们分享经验，咱没有那个做精美手账笔记的时间，我买的参考书会多一点，每个参考书在有些知识的归纳上面是不错的，这个看个人擅长及需求，集众家之所长，用别人的智慧点亮咱们的人生！