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【信管征文】图书馆抢座去 ,三个月过高项

cnitpm446392713204    2022-02-25   
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从不知道高项考啥到通过考试,最少多长时间?我的答案是三个月,连我自己都有点不太相信。内心的兴奋和满足感持续了好一阵。

首先说说自己情况,本人一直是计算机专业,10+工作经验,对软考不陌生,09年拿下软考中级网工,最近2年更多的从事技术管理工作,迫切补强一些管理知识支撑。基于这样的原因,就琢磨这考一下pmp之类,但一直没行动,大概218月底,偶然看到高项报名通知,干脆直接报名再说。本意呢还是以考促学,提高工作能力,考试一次不过,大不了第二次,第三次,但最好不要第四次。感觉坚持不了。

虽然我很早就知道高项,但完全不了解高项考什么?报名之后才开始实质了解高项,报名当天去买了考试指定教材(4本),教材到货之后,开始研究,发现要考三科,初步判断是标准题不太担心,简答题也有机会,比较怵下午的论文题。但是饭要一口口吃。我做了初步计划:

(1)每天晚上保证1个小时的学习时间。

(2)1个月时间,初步快速通读教材。

(3)第二阶段刷题,大量刷题,保证第一科通过为目标。

(4)考前自我加强,论文再说。

定了计划,就每天就开始按计划执行,以我的之前考试的经验,这个计划保证第一科通过肯定没问题的,但是很快我发现,这个方法不通,原因在于(一)通读教材时候,我本以为教材大部分偏技术,那知道只有极少部分技术内容,而是大量都是自己比较陌生的项目管理概念,各种流程等等。理解不了内部逻辑,通读效果奇差。(二)刷题就更糟糕,网上随便找了个刷题软件,大概1500道题量,但是刷题由于同样没找到题意的逻辑。同样题目第二天再刷还是错的。

这时候慌了,大概通读2~3周,已经发现问题,必须调整,这时候才知道信管网,资料很多,整理的比较不错。直接下载《信息系统项目管理师备考学习资料包》,并通过首页老师的招生介绍才明白高项要考什么。大概是三个部分,(1)技术基础(2itto3)项目管理的相关。核心在第二部分。而第二部分大概是pmp考试的核心内容。这一刻我才明白,高项核心是itto。无论科一,科二,科三。这个时候已经是9月中下旬了。发现问题后,我马上调整学习计划;

(1)继续快速完成通读,第三部分内容走马观花,要加速。

(2)围绕信管网资料包的itto,详读第二部分内容。

(3)停止刷题。只在每天看书结束后,在信管网免费刷题部分做10~30道题找找感觉。

(4)马上要国庆节假期,充分利用这个最后的时间窗口。国庆时间安排到节前1天再定。

(5)视国庆节学习情况,再定考前冲关计划。

抓住itto这个牛鼻子后,重复看教材一下子就找到了感觉,重读过程中也开始尝试按10个模块的方式构建项目管理整体框架。脑子里面有了框架,这是学习的第一步。第二步记住每个模块有几个io。但是完全靠记忆itto并不容易,必须通过理解,以至于后来我看详读itto教材内容时间预计来不及。干脆反过来,靠itto 几页纸,然后看教材怎么解析这些itto。这样效果好很多,同时由于itto很多类似的描述,比如绩效信息,绩效数据,事业环境因素,组织过程资产,变更请求,批准的xx,验证的xx等等。要对比理解。理解才能真的记住。就这样很快国庆节假期来了。这时候感觉最大的问题在于,之前的感受itto内容不多,应该容易记住。而事实上完全记不住。所以国庆做了几个计划,学习材料准备主要还是信管网《信息系统项目管理师备考学习资料包》。

(1)国庆节家里有事放假1天,余6天假期,尝试找个安静的地方专心学习(多娃的家庭,安静没那么简单的)找哪呢?干脆去市图书馆。听说马克思就是泡图书馆写的资本论:)。

(2)在安静环境努力死记硬背itto,看看效果。每天完成2~3个模块的itto。如果记忆有明显进展,国庆前假期分三个阶段,头1天,看信管网下载的《[信管网]信管网信息系统项目管理师计算题专题-赵衍》,把计算题的分拿了,然后花2天死记硬背itto,中间2天做最近5年真题的科一主观题和科二简答题。 最后1天写一、二篇论文练练手。

(3)若死记硬背效果不佳,每天调整计划。

按此计划,国庆节7:30就起床,跑去图书馆,发现图书馆那些抢座的人疯的,9点到完全没有位置,当然需要很快找到图书馆抢座之道:赶在图书馆开门前排队。回想起来,记忆itto有几个要点:

(1)先记住10大模块,默写,默写,直到随时默写都没问题。这一步容易实现,而且是构建高项知识的绝对框架。

(2)第二步记住每个模块的itto数量,先记住数量。这一步也不难。

(3)10个模块的区别对待,整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理肯定是重要的。其他的沟通、干系人、采购、hr次点。区别对待后,重点先解决前面6个。

(4)反复默写,加强各个模块直接的联系,否则单个模块感觉熟悉了,但很容易跟另外模块混淆。但很遗憾,我没找到各个模块关系的图表,唯有自己做一个。

(5)不要过分强调完全的准确率,比如某个模块有5i,4o,我给自己那么短时间,很难做到完全正确无误,每个模块io都有些类似的部分,充数的,就允许出错。比如多一个少一个事环,组过之类。无所谓,后来发现这个方法非常准确,因为考试题极少直接硬生生考itto,而是itto为线索,考你理解。

(6)看书,默写还不够,还是需要老师点拨,比如绩效数据和绩效信息,谁能告诉我,他们到底有什么区别,老师的介绍是绩效数据就比如你考试成绩,比如你考了98分,但你的成绩到底好不好呢?无法评价,为啥呢?得知道你这次考试的总分啊,如果100分制,当然成绩不错,如果250分制,那糟糕了,还有一个因素,假设100分制,你考98分不低,但是全班平均分99.5分,意味着你成绩不咋地。这就是绩效成绩。老师这个比方一下子打消无数草泥马。当然有时间最好跟信管网老师学一轮,但我的时间已经不够了。我是百度了一些公开课程跳着看的。

国庆节假期,第一天如期完成计算题内容学习,什么挣值之类搞的好像挺懂,很满足。但是一到itto默写,完全没感觉。所以第二天赶紧找点公开视频,重点看。同时每天做一份真题。到第三天学习结束前,在信管网真题模拟测试,科一考了74分。这时觉得科一有把握了。第四天,提前开始研究论文,信管网下载资料包中有《论文范文10篇》,看了就明白,原来论文其实并不复杂,分三大部分,第一部分些项目背景。第二部分详细itto理解。第三部分是感受理解等等。那行了,这时候真正明白高项其实就是考itto。从行文风格等看我比较喜欢这篇《50 分信息系统项目管理师范围管理论文范文分享》,在电脑尝试写一篇整体管理的,同时,开始猜题,猜题不难。我们这次考试情况这样,每年论文题目都是10个模块中的2个模块,我们只需要在2个题目挑一个,我之前定的原则是1-6是学习重点,7-10模块轻之。当然放弃7-10模块的论题,而1,2模块最近2期考试已考,所以重点应该是进度管理,质量管理,成本管理。一分析发现最好是考进度,为啥呢?itto比较多,有内容可写不用担心字数。然后开始再写一篇进度熟悉一下。

经过国庆假期在图书馆投入6天的996,每天非常投入,记忆也不错,中午也不用吃饭,也不会打瞌睡,,加之在信管网科一真题测试能考到74%高分。论文自感还可以。国庆假期过后,自信心就完全起来了。节后,保持每天1个小时的itto默写,默写,默写。直到考前1周,以真题练习为主。然后就上场了,在大学城考场看到好一些白发大哥都参加这个考试,证明这个考试还是很有吸引力的。

考试过程不多说,一塌糊涂,时间根本不够。没有模拟考过,总觉得时间应该很多,而过度轻松导致科一就感觉没戏了,题目太陌生,感觉都是考新闻时事题,而科二又为了拿挣值计算,以为必拿的分,大大浪费时间,以至于最后一题在最后15分钟才开始做。论文好点,由于题目猜对了,写的比较轻松,虽然题目也发生了变化,要求论文中画甘特图。无所谓,大概画画,只是时间比较紧张,勉强写完就打铃了。

考完之后信管网很快给了科一参考答案,对完心里哇凉哇凉,42~43分。这是无论如何无法接受的,自评来说,判断科一,科三过的概率大点,科二不一定。以至于最后信管网当天中午公告说可以查成绩,没心情查,只想下次报名的事。后来晚上才查了一下成绩,竟然科一47,科二45,科三48,过关了。

最后总结一下,这次通关有一定侥幸,但我更看重项管能力的学习,通过这次考试有效促进我的学习,虽然考试通过了,但好些内容理解不够透,我还有继续加强。目标是帮助实际工作。而考试本身,有几个认识:

(1)高项是工信和社保部发的证,在当前国家认可的证书精减的大环境下,是最有价值的国家证书,这个含金量在你积分入学,积分入户时,大放异彩。不止高项,软考的中级及以上证书都非常管用。希望在大城市打拼的非户籍青年早一天明白这个道理。

(2)软考是花钱最少的证书,当然你需要投入点时间。

(3)高项知识完全覆盖pmp,考试范围远远超过pmp,考完高项,pmp就不香了,当然从知识结构看,项目管理的知识应该是来源于pmbok体系。同时,项管对pmbok的知识体系移植,逻辑性差点。

(4)官方教材由于大部分章节不同作者,有不同写法,甚至有的地方还有些错误,给学习带来一点困难,大家了解就好。

最后,虽然我没有报信管网的课程,但获取了很多资料和模拟考试资源,哪怕有些资料版本新旧等等问题,感谢信管网,最后感谢自己,感谢那些拼搏的时光!

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发表于2022-09-14

 

 

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