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【信管征文】软考总结

xuechen    2016-07-19   
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同样的五月,去年通过了系统集成项目管理工程师的考试,今年五月的考试成绩上周开放了查询,我的成绩是47、56、47如果不出意外,应该可以 通过项目管理师的考试。

关于成绩还是有些意外的,因为作为刚刚开始向项目管理转的软件开发人员,项目的实际经验还比较少,关于考试我最发憷的就是写论文,没想到居然能拿47分,感谢判卷的老师。

万物必有因果,下面总结一下考试经历,希望能对别人有些帮助。

准备考试时,借了同事的一本官方教材,一看那么厚,大致翻了一下,都是一些概念和流程的文字说明,理科生看纯文字的书时间稍长就会犯困,而且里面的内容太多,背会也不现实,而且工作之外还要陪老婆、孩子,剩余的时间也不够把一本这么厚的教材去看一遍、全理解、背会更是不可能,果断放弃了把书本全看一遍的计划。

放弃了官方教材就开始在网上找别人的考试总结和一些培训机构分享的考试总结、各章总结,最后下载了许多套的pdf的文档,全看完肯定不可能,时间不够,所以只保留了一套各章总结、测试题及答案解释、历年真题及答案解释。

 已经明确了要看的文档内容、就简单列了一下计划,一周基本都是看几章总结,做一套练习题、一套历年真题、最后看答案、解释,把错题单独记录在一个a4纸上,时间都是抽中午休息、晚上下班,如果周末比较空闲就去肯德基。

所有内容都过了一遍后重做试题的时候还是会错很多。

反思问题,发现看总结和看书的时候基本都是靠机械的记忆还是没有真正的理解。

后来在看每章的时候,就开始反思在工作遇到的问题,把书本的东西往实际工作中去套,试着理解项目管理的各种概念,后来想到了上学时自己的文科历史、政治什么的这些内容是如何背诵的经历,因为初中、高中我的文科课程分数都还是挺高的。

试卷中的简答题,如果能按书中的原话全写出来当然是好的,但是对于不爱花时间学的的我,发现一个问题,就是有时候我虽然并不是按书上的原话写的答案,但是大致意思的对的,老师一般也就扣个1、2分,虽然得不到满分但是能考80分左右,就能知足了。后来我就开始这么应付文科考试屡试不爽。

这次软考也证明了,项目管理的各种概念根本不用死记硬背,记住大致意思就可以了,考选择时能判断某个概念对不对,做论述题时,知道涉及了那些概念,把这些概念用自己总结的语言表述出来。

经过了上面的过程,心里还是没有底就加了一些项目管理考试的qq群和大家交流问题,交流有助于更好理解,而且qq群的共享里有很多大家分享的高质量文档。

在考试前一个月,无意中看到了某网络课堂有个老师在讲项目管理的公开课,有几节有录播就看了一遍,讲的确实挺系统的、思路很清晰,看了时间管理、成本管理章节后,我买了它的会员,因为免费的用户只能在他直播时间看,因为工作原因不可能每次都赶上他的直播时间,会员可以随时看全部录播课程还有提供的课程ppt和上课的录音。

虽然之前准备的算是充分了,但毕竟都是自己的孤军奋战,而且自己本身没有参加过这个考试,为了一次性通过,还是花了点钱买了网络课程,就我自己来看网络课程只能是一个辅助,因为讲的内容,如果没有前期或后期的努力只看课程,很难通过。

网络课程能节省一些你自己消化、理解的时间。

上面部分写的都是对项目管理各知识领域和各章节的理解。

下面简单说一下论文,关于论文各种资料的介绍都是说:论文有些像之前的八股文,格式固定,结构固定,仅需要你根据一个项目背景、项目管理知识域时间、质量、成本、整体等,编写就可以了。

看了网上很多别人分享的论文,大致套路也基本明白了,网上别人也会分享些论文的注意点比如:背景项目最好是近两年的,项目金额500万左右等。

本来对已项目论文我还是比较担心的,但就此次考试经历老说,论文真的全是套路。

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发表于2016-07-21
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