第一次接触高项是2013年6月毕业后进入第一家公司，老板和我们几个刚毕业的新员工谈话的时候特意跟我说，让我去试下信息系统项目管理师考试，还说考过了一次性奖励几千（具体多少就不记得了）。当时也在网上查了一下考试相关的信息，感觉整个人被吓懵逼了，觉得好难好难，又拿公司的教材看了一下，感觉完全没希望过。当时直接放弃了，一晃2年过去了，中途偶尔想起再试一下，终没下定决心。

      时间转眼就到了2015年7月，当时刚换了新公司，看到同事都在查高项的分数，一下子点燃了我参加高项考试的热情。觉得是时候真正上一次战场了，于是报考了2015年11月份的高项考试，当时有同事劝我要不要先从中项考起，被冲动蒙蔽了心智的我没有听劝。

      第一次考试最终以47  42  38的失败告终。当时准备的还是蛮认真的，不过我是个喜欢喜欢，但是又不能严格按计划执行的人。当时认真做了计划，买了书，还专门买了信管网168的题库，每天上班前会做下题，我不太喜欢晚上回去学习，上班也没什么空余时间，所以书最终没有看几页，论文也是临时背的一篇，虽然按照信管网的投票算是准备对了，但是因为完全是背的，所以考试的时候很多专业术语根本记不起来，最终就有很多胡扯的话。案例题其实是会做的，只是我是一个马虎的人，很简单的数学也会出错，平时做题也不多，所以计算题第一步就错了，最终案例也挂了。

      第二次考试，也就是2016年5月份的考试。都说“失败是成果的妈妈”，确实是的，总结了一下上次考试失败的经验：

综合部分：因为本科学的计算机，而且工作一直是在软件行业，所以计算机知识还是有一定的基础的。而且从上半年的经验来看，题海战术对于综合部分还是蛮有用的，题做多了，类型也了解了，把每个类型总结归纳一下，基本上问题不大。我把历年的真题差不多做了2遍，答案分析了一遍。

案例部分：吸取上次的经验，绝对不能失掉计算题的分数。我总结了一下历年计算题的类型，主要有挣值计算，网络图，这两类，资金回收这一块考的蛮少。所以重点把挣值管理，ev，pv，ac，cpi，spi等从公式到概念认真的分析了好几遍，相关题目也做了几遍，以保证自己连计算都不会出错才放下。至于分析题，其实主要是考的五大过程，十大知识领域，这个我确实还是没有看书，实在看不进去，但是因为这期间我顺便报考了6月份的pmp考试（野心有点大，也是懒，希望半年都考完算了），pmp需要参加培训，刚好培训是从5月份开始，所以跟着老师把启动，规划过程组过了一遍，确实比自己学效率高很多。按照老师的方法又把其它几个过程，知识领域，相关输入输出，技术方法理了一个大概，也就是主要的抄了一遍，也没记住。不过今年案例刚好考的启动的项目章程和需求管理，对于我来说算是新鲜的知识点，所以也算蒙到了。

论文：
上次考试时同事告诉我要背范围，结果证明效果并不好，这次我就提前一个月开始按信管网的投票准备了沟通、整体、范围三篇。我先把范围下载下来，把模本中的内容换成自己的话，输入输出并不是全部都要写，最好把自己理解掌握的，能够发挥的写进去，不然到考试的时候，时间紧，一紧张就懵逼了，最后就瞎写了，我第一次考就是这种体验。整个考试下来我对论文最终还是信心不足，毕竟准备不充分，只准备了3篇，其它的就随便看了一下。最终能通过感觉运气的成分很大。

这次考试最终结果52,60,46。分数并不高，但也算通过了。特别感谢信管网，里面信息实在是太全，连我买的几本书都没用到，每日一练是我唯一好好用到的资料。还有信管群，虽然我的话不多，但是每次都会看下里面的消息，给自己加油。最后感谢自己，只要出发，就会到达！我的坚持终有了回报！