首先感谢信管网，这里提供了很多资料，全完免费，这真的给了我很大帮助。我从开始知道这个考试是从去年12月开始的，那时候正在准备pmp，在网上搜索到这个证书的考试内容也是项目管理，都涉及到了五大过程组和九大知识领域（pmp已经改成十大知识领域了），当时就决定两个证一块准备考试。为了不混淆两门考试的区别，我其实是在考完pmp后才真正开始看书准备的，离考试就不到2个月了。那时候从网上找资料，真幸运遇到了信管网，找到很多资料，在信管的群里有很多牛人每天都讨论题，给了我很大帮助。在这段时间，我每天都保证3个小时的学习，所以不付出努力是不行的。我的成绩虽然不高，但是还是想把自己的经验写一写，希望能给后面的人一点启发。

  首先，要保证学习时间。我在考试前基本上每天都学习到12点，保证3个小时的时间。那个时候距离考试很近了，所以也能坚持下来。

  其次，学会整理知识体系。我看的书是《信息系统项目管理师教程（第二版）》，书很厚，但是我发现有一半的内容只会出选择题，所以不用看很细的。重点还是九大知识领域的知识。还有一些法律和网络的知识，书上基本没有，但是真题里每年都有。对这部分知识，我专门做了笔记。信管网的每日一练，我对不知道的知识点都做笔记。这样，对照真题，看看自己有没有建立起知识体系。比如有个知识点，你可以不知道答案，但是你必须知道是属于哪部分考试内容。打到这样的水平基本上就可以查漏补缺了。对于案例分析，其实本质还是考你的知识体系，计算题需要单独重视。我计算题比较弱，这次考试也做错了一半（我算错数了，本来以为一定会挂的），计算题一定要重视速度，因为没时间检查，我就犯了低级错误，我算错了数，至少扣了一半分。论文的话，我准备了4篇，考试前一个月，一有时间就背。准备4篇的话，压中题目的概率至少在50％以上，所以建议大家尽量多准备。到考试前，我能直接默写出来4篇论文，所以心里还是有底的，唯一要担心的就是，准备的论文质量太低，那样的话，背下来也没用。这个只能请教高人了，让别人帮你看看论文质量行不行。

  最后，我说下自己的体会。考试为了证书，但是学习的东西我觉得是有用的，在今后的工作中最好能学以致用，慢慢体会项目管理知识的作用，开阔自己的眼界。在这个圈子里，如果考过了就丢掉这些知识，其实是落了下乘，大家共勉吧。