在回忆我14年一次性通过软考中高项的过程中，我觉得最重要的就是：坚持，坚持，在坚持！可以说考试难度不大，范围广，需要你多次的反复的去看。

       由于我办公的地方是跟很多厂家的坐一起，2013年听说了有这个考试，其他公司都会鼓励他们的员工去考试，并且每次都会给他们的员工发教材，通过了还有奖励。于是2013年年底就有了考这个证书的想法。2014年2月份，也就是过完年了，就决定考这个证书，由于基础差，先从中级开始。并且和同事3人一起备考。

       3月份开始看书，开始是拿着课本看，看了两遍觉得还是一头雾水，那时候已经到了3月底了，然后就在淘宝上买了视频看，看了一遍，觉得对项目管理有了更深的了解了。到了4月中下旬，我开始记忆案例分析的一些知识点。5月份开始做真题，真题做了两遍。我基本上每天都坚持看书2个小时。就是这样5月底考试后我就去出差了，当时我估计案例很难通过，果不其然，50,45.低分飘过。当时查分的时候很是激动，努力没有白费。本想着还要再来考一次，很感谢阅卷老师，感觉cctv！！！

       中级一次性通过，信心大增，于是就报考了高级，高级是9月份开始看书的，由于高级和中级的内容相差不大，9月份我主要是看了一遍中级的课本。10月，我出差回来，开始看高级的网上视频。10.1七天假期过去后，我开始做真题，准备论文，这个论文通过了也是运气，由于出差回来比较累，状态还没有回来，根本没发静心看书，特别是对于论文，我看了一些模板，其他我是很讨厌写作的一个人，记忆力也较差，但是论文框架是一定要记住的，龙头，凤尾，猪肚！记住了论文框架，背写下基本框架，然后用项目管理过程去套。高级考出来我最担心的是论文，因为语言组织能力是我得短板。在查成绩的时候我很紧张，点击查询后看到：47，54,49我很是激动，论文通过了，再也不用考软考了，看到我旁边的人考了中级3次没过，于是直接考高级算了，可是考了2次高级也没过。14年我一次性通过中高项，我很是激动。

      在14年的备考过程中，我备考中级是花了蛮多时间，坚持看书，看课本，背知识点，9大管理，44个过程烂熟于心。合同8要素，变更流程，质量管理的基本内容，计算题（进度，运筹学，成本等），沟通，九大管理的案例分析知识点和计算题都掌握的比较好。特别是计算题，我对自己的要求是计算题不能丢分，历年真题的计算题我都做了几遍。问答题我基本上都能答上，中级案例考了45分，我觉得是我发挥不好，有题目看错了。高级考了54分，我觉得是意料之中的结果。下面是我备考的学习计划，仅供参考。

     1.坚持看书，不能说看不懂就不再看了，第一阶段（3月份到4月中旬），多思考，重在理解知识点。

     2.坚持记忆，第二阶段（4月中旬到5月初），从头到尾，温故，记忆知识点。

     3.坚持总结，第三阶段（5月初开始到考试）做真题，2天一套，计算题不能丢分，把真题研究两三遍，在研究真题时，将9大管理知识贯穿其中，效果很好。

       我觉得在备考的第一阶段是最痛苦的，都是不懂的，看了就忘，合上课本，不知道自己学会了啥。没有成就感，第二阶段开始对知识点进行强化，会做点题，感觉还不错，知道自己哪些会，哪些不会，有针对性的去补充自己不会。第三阶段，研究真题，我觉得是最有成就感的，因为大部分题你会了，而且可以从9大管理的一个高度去琢磨出题者的意图，考了哪些东西。将知识点融会贯通，拿着一道题就知道考哪里。关于论文我的做法是，框架必须背下来，然后结合9大管理中的44个过程去写，应该没什么问题。

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