通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（ ）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS以及WBS字典
D．合同

李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是（ ）。
A．没有进行变更管理
B．没有进行范围确认
C．没有进行需求管理
D．没有进行回归测试

某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构（WBS），客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是（ ）。
A．设计人员提出了新手段
B．客户对项目要求发生变化
C．项目外部环境发生变化
D．定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（ ）。
A．参数模型
B．资金限制平衡
C．挣值分析
D．储备分析

某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状态数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是（ ）。

A．0.8，12500元，进度滞后且成本超支
B．0.8，12500元，进度提前且成本超支
C．1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算
D．1.25，12500元，进度提前且成本低于预算

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。
A．人际交往
B．组织理论
C．组织结构图与职位描述
D．人事测评工具