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试卷年份2012年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,( )是正确的。
A调整部分工作的顺序关系,使用网络图和关键路径分析等进度计划工具,尽可能将一些工作并行进行
B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C.充分发挥每一个成员的作用,用积极的绩效考核方法,提升每个成员的技能水平和绩效
D.加强项目干系人之间的交流和沟通,以加快项目的进度

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35题:

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,( )是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不能给出变化范围,例如:2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D. 类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/905312.html

36题:

过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概率是( )。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

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37题:

图2右侧是单代号网络图(单位为工作日),左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下,软件开发活动可以推迟( )个工作日。

图2
A.0
B.1
C.2
D.4

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/907313.html

39题:

项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是( ) 。
A.横道图
B.排列图
C.鱼骨图
D.趋势图

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/909313.html

40题:

进度网络分析技术中的一种方法是( ),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
A.关键路径法
B.假设情景分析法
C.关键链法
D.资源平衡法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/910314.html

41题:

在对一项任务的检查中,项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先( )。
A.告诉这名团队成员采取纠正措施。
B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的
C.问这名团队成员,这种变化是否必要
D.确定这种变化是否改变了工作包的范围

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/911314.html