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试卷年份2011年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

每一个项目阶段都以一个或数个(  )为其标志。
A、文档
B、产品
C、阶段总结
D、可交付成果的完成


相关试题

29题:

某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中,需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律,在不改变合同其他条款的前提下,下列说法中正确的是(  )。
A、可以与供应商协商签订补充合同,但补充合同的采购金额不得超过100万元
B、可以与供应商签订补充合同,但须得到省级以上政府授权的机构批准
C、采购商不能与供应商签订单一来源的采购合同
D、可以与供应商签订补充合同,但补充合同的采购金额不得超过1000万元,如超过1000万元则须得到省级以上授权的机构批准

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/790272.html

30题:

关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(  )。
A、项目经理应该是团队中技术最强的人
B、项目经理应该由项目发起人担任
C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D、项目经理就是项目的总工程师

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/791273.html

31题:

项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是(  )。
A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/792273.html

33题:

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(  )。
A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/794274.html

34题:

(  )不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
A、是否明确定义了每个任务的开始和结束
B、是否每个任务都有一个可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明确了变更申请

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/795274.html

35题:

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(  )作为项目活动历时估算的工具。
A、参数是估算法
B、类比估算法
C、预留时间估算法 
D、历时的三点估算法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/796275.html



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