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试卷年份2011年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:
①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员
⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金
上述过程中不正确的包括(  )。
A.①③⑤
B.①②③
C.①②④
D.②③⑤


相关试题

40题:

某项目的可行性报告中有如下描述:“…为了规避风险,采用模块化开发的方法,即每个模块可以单独开发与销售,放到整个系统中又可以与其他模块协同工作,能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法,主体采用B/S结构,使用Java语言开发,技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性,能够有效推动项目成果的产业化,具有较好的市场前景…项目运行严格执行采购招投标制,深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》,进一步堵塞管理漏洞…”这段描述中没有涉及的是(  )。
A.技术可行性
B.运行环境可行性
C.风险因素及对策
D.经济可行性

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/732252.html

41题:

关于项目的可行性研究,以下论述中不正确的是(  )。
A.项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同
B.初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马
C.初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等
D.详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/733253.html

42题:

某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下:①聘请多领域专家采取背对背的方式进行;②借助问卷获取专家的评估结论;③汇总问卷结果并在专家间传阅;④专家调整各自评估结论;⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是(  )。
A.相关关系法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.SWOT方法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/734253.html

44题:

某企业在招标时,首先通过某种资格审查选择部分供应商,并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标,然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商,并对供应商反馈的投标文件进行评估,最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断,正确的是(  )。
A.项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选
B.意见征询不应通过邮件的方式进行
C.中标结果不应仅凭评估分数确定
D.在选定供应商后,招标结果不应只反馈给中标供应商

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/736254.html

45题:

某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在(  )方面出了问题。
A.制定需求管理计划
B.维护对需求的双向跟踪性
C.求得对需求的承诺
D.管理需求变更

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/737254.html

46题:

某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列(  )做法是不合适的。
A.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
B.可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C.秉承“客户至上”的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/738255.html



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