第6题： 某软件项目接近尾声，客户要求增加系统的功能模块，需要对已签署的合同进行变更，按照合同变更控制流程，项目经理首先应当(   )
A．修改项目范围文档并通知开发团队开始实施新的功能
B．通过变更控制流程记录该变更请求，并跟踪审批流程
C．向客户发送最终发票并关闭项目，拒绝任何变更
D．召开项目团队会议，讨论变更请求的的可行性并直接开始开发
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6639711125.html

第7题： (  )体系是我国自主研发的一套成体系的信息技术服务标准
A．CITS
B．ISSE
C．ITSS
D．ITIL
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/663986290.html

第8题： 项目启动会议通常由(   )负责组织和召开
A．客户
B．项目发起人
C．项目经理
D．项目承接方的总经理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6639929617.html

第10题： 某项目正常情况需15天完成，最快8天可完成，考虑到客户可能需要更多的需求核实，最多需25天完成，按照β分布，则该项目估算工期为(  )天
A．20
B．16
C．15.5
D．11.5
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6640129623.html

第11题： 在项目管理中，(  )不是制定预算过程的输入
A．成本管理计划
B．项目资金需求
C．资源管理计划
D．成本估算
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6640211118.html

第12题： (   )方法通过将缺陷数量和缺陷解决的时间与计划对比，分析实际结果偏离计划的程度，从而达到识别和判断目前项目风险。
A．储备分析
B．审计与分析
C．技术绩效分析
D．蒙特卡洛分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6640319128.html