关于项目管理办公室的描述，不正确的是()
A．PMO还有可能承担整个组织范围的职责，在支持战略调整和创造组织价值方面发挥重要的作用
B．控制型PMO不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从，这种类型的PMO对项目的控制程度属于中等
C．PMO把项目进行了集中管理，他所支持和管理的项目之间一定是彼此关联的
D．PMO的职责范围可大可小，小到提供项目管理支持服务，大到直接管理一个或多个项目
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