张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（ ）是不正确的。
A.  可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B.  建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C.  需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.  对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

针对大型IT项目，下列选项中（ ）是不正确的。
A.  大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B.  通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C.  使用甘特图制定项目的进度计划
D.  项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。
①项目管理计划  ②项目范围说明书③WBS④产品验收标准  ⑤更新的项目文档  ⑥WBS字典
A.  ①②③④
B.  ①②③⑥
C.  ①③④⑤
D.  ②④⑤⑥

以下关于项目评估的叙述中，（ ）是正确的。
A.  项目评估的最终成果是项目评估报告
B.  项目评估在项目可行性研究之前进行
C.  项目建议书作为项目评估的唯一依据
D.  项目评估可由项目申请者自行完成

下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（ ）。
A.  事业环境因素
B.  人力资源管理计划
C.  盈利
D.  风险登记册

项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（ ）。

A.  Ⅰ
B.  Ⅱ
C.  Ⅲ
D.  Ⅳ