第29题： 关于项目整合管理的描述，不正确的是： ()。
A．项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况
B．执行项目整合时项目经理承担双重角色
C．项目整合管理的责任可由项目经理授权或转移
D．项目整合是项目经理的一项关键技能
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5793225120.html

第30题： 项目进度管理过程中，可用于控制进度过程的数据分析技术包括()。
A．蒙特卡洛分析
B．计划评审技术(PERT)
C．参数估算
D．挣值分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5793328698.html

第31题： ()不属于项目建议书的核心内容。
A．初步可行性研究
B．项目建设必需的条件
C．项目的市场预测
D．项目的必要性
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5793416479.html

第33题： 在监控项目工作过程中，当遇到变更请求时，为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的有目的的活动属于()。
A．纠正措施
B．评审措施
C．预防措施
D．缺陷补救
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579368271.html

第34题： 高风险的产品需要大量的前期规划和严格的流程来降低风险，可采用()开发方法，新药开发项目可能会进行(),临床前建议、第1阶段临床试验结果、第2阶段临床试验结果、第3阶段临床试验结果、注册和上市，按照顺序进行交付。
A．混合型多次交付
B．混合型定期交付
C．预测型多次交付
D．适应型持续交付
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579377385.html

第35题： 由客户或者发起人正式签字批准的文件是()。
A．核实的可交付成果
B．工作绩效信息
C．验收的可交付成果
D．可交付成果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579384028.html