第38题： 项目经理和PMO的描述，不正确的是：( )
A．项目经理和PMO受不同的需求驱使，追求不同的目标
B．项目经理负责项目成果性目标，PMO考虑组织级的工作目标
C．项目经理控制赋予项目的资源，PMO优化使用所有项目之间的共享资源
D．项目经理管理整体的风险和机会，PMO管理所有产品的范围和费用
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760624663.html

第39题： 关于管理过程组和项目管理知识领域映射关系的描述，不正确的是( )
A．项目人力资源管理在计划过程组的工作是制订人力资源计划
B．项目范围管理在监控过程组中的工作是进行范围的确认与控制
C．项目质量管理在执行过程组中的工作是进行质量控制
D．项目干系人管理在执行过程组的工作是管理干系人参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760717005.html

第40题： 关于项目变更管理的描述，正确的是( )
A．变更管理可以使项目的进度管理更有效
B．变更管理的结果通常是接受变更并调整基准
C．变更管理能够有效节约项目成本、提高项目质量
D．变更管理的实质是不断调整项目需求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760818903.html

第42题： 制定范围管理计划需要参考的文档不包括( )
A．人事管理制度
B．项目范围说明书
C．项目章程
D．项目管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761018714.html

第43题： 关于发布管理和交付的描述，不正确的是( )
A．确保发布的配置项在旧版本上仍可配置，必要时可重建软件环境
B．代码和文档的母拷贝必须保存至整个软件产品生存期结束
C．需要建立规程以确保软件复制的一致性和完整性
D．已存档的配置项不得再次使用或刷新
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576116826.html

第44题： 关于实施采购工作的描述，不正确的是( )
A．供方选择标准在编制采购管理计划过程中制订
B．包含对潜在卖方资质进行评估
C．企业以往的供应商名单可能影响实施采购的过程
D．采购合同由买方进行编制并组织谈判
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576125409.html