第34题： 关于范围控制与变更的描述，不正确的是( )
A．项目组所有成员都有责任维护项目范围，杜绝范围蔓延
B．即使需求变更请求被批准，也不一定需要更新范围说明书
C．项目范围变更需要项目投资人、用户及其他干系人的批准
D．项目越到后期，需求变更的代价越高
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576021574.html

第35题： 系统集成项目在验收阶段主要包含四方面的工作内容，分别是验收测试、( )、系统文档验收以及项目终验
A．系统过程评价
B．系统试运行
C．项目部署
D．系统技术评价
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576032409.html

第36题： 关于制订沟通管理计划的描述，不正确的是( )
A．在制订项目管理计划时就要为沟通活动分配适当的时间、预算资源
B．项目经理应该拿出大部分时间和精力进行沟通管理计划的制订
C．沟通管理在项目计划、执行、监控过程中具有重要的作用
D．项目经理利用好沟通，可以做到事半功倍
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760417668.html

第38题： 项目经理和PMO的描述，不正确的是：( )
A．项目经理和PMO受不同的需求驱使，追求不同的目标
B．项目经理负责项目成果性目标，PMO考虑组织级的工作目标
C．项目经理控制赋予项目的资源，PMO优化使用所有项目之间的共享资源
D．项目经理管理整体的风险和机会，PMO管理所有产品的范围和费用
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760624663.html

第39题： 关于管理过程组和项目管理知识领域映射关系的描述，不正确的是( )
A．项目人力资源管理在计划过程组的工作是制订人力资源计划
B．项目范围管理在监控过程组中的工作是进行范围的确认与控制
C．项目质量管理在执行过程组中的工作是进行质量控制
D．项目干系人管理在执行过程组的工作是管理干系人参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760717005.html

第40题： 关于项目变更管理的描述，正确的是( )
A．变更管理可以使项目的进度管理更有效
B．变更管理的结果通常是接受变更并调整基准
C．变更管理能够有效节约项目成本、提高项目质量
D．变更管理的实质是不断调整项目需求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760818903.html