第
29题: 某评审会上,9位专家中有4位表示同意,3位不同意,2位弃权,评审通过以上过程体现了群体决策技术的( )原则
A.独裁原则
B.大多数原则
C.一致同意原则
D.相对多数原则
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/575974928.html第
30题: 关于实施整体变更控制的描述,不正确的是( )
A.实施整体变更控制过程的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目目标或计划的影响而产生的项目风险
B.实施整体变更控制过程可用于控制和批准项目整体管理计划的更新
C.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
D.实施整体变更控制过程审查可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/5759816933.html第
31题: 当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取( )的措施来控制进度
A.改进项目方法技术
B.减少项目活动范围
C.更新项目进度计划
D.降低质量管理要求
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/575998789.html第
33题: 关于创建WBS的相关描述,正确的是( )
①项目的全部工作仅限于WBS范围内,不在WBS中的任何工作都是“镀金”
②作为WBS的最小单元,一个工作包的工作量不能超过60小时
③WBS是自下而上分解的,其最高层的要素是整个项目或分项目的最终成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原则,减少相互之间的交叉
⑤里程碑标志着某个可交付成果的正式完成,包括完成时间和应完成的事件
⑥相较于表格,树型结构的WBS结构性强、易修改,可直观表现项目的全景
A.①②⑥
B.③④⑤
C.①④⑤
D.②④⑥
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/576013929.html第
34题: 关于范围控制与变更的描述,不正确的是( )
A.项目组所有成员都有责任维护项目范围,杜绝范围蔓延
B.即使需求变更请求被批准,也不一定需要更新范围说明书
C.项目范围变更需要项目投资人、用户及其他干系人的批准
D.项目越到后期,需求变更的代价越高
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/576021574.html第
35题: 系统集成项目在验收阶段主要包含四方面的工作内容,分别是验收测试、( )、系统文档验收以及项目终验
A.系统过程评价
B.系统试运行
C.项目部署
D.系统技术评价
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/576032409.html