第46题： 在信息系统集成项目管理常用的技术标准中，（）标准定义软件工程领域中通用的术语
A．GB/T·14085《信息处理系统·计算机系统配置图符号及约定》
B．GB/T·8566《信息技术·软件生存周期过程》
C．GB/T·11457《信息技术·软件工程术语》
D．GB/T·1526《信息处理数据流程图·程序流程图·系统流程图·程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及规定》
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第47题： 关于项目管理所需要的知识和技术，不正确的是（）
A．项目执行具备特殊性，通用的管理技能不适用于项目管理
B．社会、政治、自然环境都有可能影响项目的开展
C．软技能主要涉及人际关系管理，是项目管理者需要掌握的重要能力
D．项目经理应该掌握一般管理知识，如财务、计划、人事等
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5755821634.html

第48题： （）属于控制采购过程的活动
①管理合同以及买卖双方
②审核并记录供应商的绩效
③监控合同的执行情况
④管理与合同相关的变更
⑤审核所有建议书或报价
A．②③④⑤
B．①②③④⑤
C．①②③⑤
D．①②③④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5755913003.html

第50题： （）不是应用系统常用的保密技术
A．防暴露
B．最大授权原则
C．信息加密
D．物理保密
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5756117724.html

第51题： 关于项目的组织方式的描述，正确的是（）
A．PMO可以存在于不同形式、不同层级的组织结构中，控制、协调项目资源，重点关注项目特定目标
B．项目型组织的缺点体现在项目管理成本高、项目责权利不清晰、环境封闭
C．相比项目型组织，矩阵型组织的优势体现在降低了跨职能部门间的协调合作难度，项目决策快
D．PMO可以存在于各种不同形式的组织结构中，采用PMO可以减轻组织中层级的影响
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/575622019.html

第52题： 关于项目整体管理过程的描述，不正确的是（）
A．项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作
B．项目整体管理中合同收尾发生在行政收尾之前，先要进行采购审计和合同收尾，然后进行行政收尾
C．进度预测、批准的变更请求、成本预测和项目管理计划是监控项目工作的输入
D．项目的总体要求、项目的审批要求和项目的主要风险属于制定项目章程的输出
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5756329449.html