第50题： 项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，甚至还有个别成员临时称病请假，导致工作无法按计划完成。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是（）。
A．强调公司考勤制度，明确病假必须出具医院证明
B．为坚持加班并且工作高效的成员申请奖金激励
C．对于经常抱怨的员工单独批评教育
D．从其他团队临时调配人手，接替请假成员的工作
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568689081.html

第51题： 冲突在项目管理中不可避免，（）有助于减少冲突的数量。
A．制定更加严格的质量标准
B．由职能经理和项目经理共同管理项目成员
C．引入新的项目管理平台和工具技术
D．明确团队规则和权责划分
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686928090.html

第52题： 不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为：（）。
A．主要沟通对象
B．关键影响人
C．次要沟通对象
D．主要干系人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568709123.html

第54题： 项目合同中，（）不属于承建单位的义务。
A．支付报酬
B．交付项目产品
C．保守秘密
D．对工作成果质量负责
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568723851.html

第55题： 关于合同变更管理的描述，不正确的是:（）。
A．人员变更可能会引起合同的变更
B．变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现
C．合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除
D．合同变更的处理需遵循合同变更控制过程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5687328313.html

第56题： 关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。
A．项目经理必须是合同的主谈人
B．对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程
C．对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件
D．最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5687413466.html