第45题： 关于制订成本管理计划的描述，正确的是（）。
A．范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息
B．制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式
C．成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容
D．可以通过会议来制订成本管理，参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686326721.html

第46题： 关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是（）。
A．成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算
B．成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求
C．成本估算和成本预算可以由同一个人完成
D．成本预算需要精确地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686423647.html

第47题： 项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是（）:
A．自顶向下，根据占用资源数量的多少将总成本加权分配给各工作包
B．结合成本估算为各个工作包计算相应的应急储备和管理储备，汇总得到项目预算
C．根据资源投入的时间段确定各项成本的预算支出时间计划，并形成项目成本预算计划
D．邀请相关领域技术专家和项目客户，参与成本预算的讨论
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686514334.html

第49题： 关于项目管理团队的理解，不正确的是（）。
A．项目管理的责任由整个项目团队承担，或由项目经理单独承担
B．项目发起人负责协助项目管理团队工作，包括对他人施加影响
C．项目成员发生变化时，项目管理团队的管理方法可相应作出调整
D．项目管理团队独立于项目团队之外，负责管理项目的所有活动
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568677585.html

第50题： 项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，甚至还有个别成员临时称病请假，导致工作无法按计划完成。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是（）。
A．强调公司考勤制度，明确病假必须出具医院证明
B．为坚持加班并且工作高效的成员申请奖金激励
C．对于经常抱怨的员工单独批评教育
D．从其他团队临时调配人手，接替请假成员的工作
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568689081.html

第51题： 冲突在项目管理中不可避免，（）有助于减少冲突的数量。
A．制定更加严格的质量标准
B．由职能经理和项目经理共同管理项目成员
C．引入新的项目管理平台和工具技术
D．明确团队规则和权责划分
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686928090.html