第19题： 关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是（）。
A．复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现
B．影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性
C．项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因
D．复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676413547.html

第20题： 关于项目价值的描述，不正确的是（）。
A．项目存在于组织中，为干系人创造价值
B．价值以过程为导向并定量定义，以获得预期的经济收益为目标
C．项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值
D．价值是项目成功的最终指标，可创造满足需要的新产品、服务或结果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676512860.html

第21题： 在可行性报告中，“是否存在人力资源不足的问题，是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员”属于（）的内容。
A．技术可行性分析
B．经济可行性分析
C．社会效益可行性分析
D．运行环境可行性分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676612777.html

第23题： 作为项目的一种特征或属性，复杂性是指 （）
①包含多个部分
②不同部分之间存在差异性
③不同部分之间的动态交互作用
④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加
A．①②③
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567687562.html

第24题： 在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，（）有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
A．冲突管理
B．访谈
C．会议管理
D．头脑风暴
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676920527.html

第25题： （）属于工作绩效数据。
①关键绩效指标(KPI)
②挣值分析
③进度活动的实际开始日期
④可交付成果状态
⑤合同绩效信息
⑥缺陷的数量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567709583.html